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Rocket clouds
FEEDBACK por Mind Map: FEEDBACK

1. INTRODUÇÃO

1.1. ORIGENS

1.2. IMVU

2. DIREÇÃO

2.1. MVP ( PRODUTO MÍNIMO VIÁVEL)

2.2. PIVOTAR OU PERSEVERAR

2.3. GENCHI GEMBUTSU

2.4. ANALISE DE COORTE

2.5. ESTABELECER A BASE LINE, AJUSTAR O MOTOR E TOMAR A DECISÃO DE PIVOTAR OU PERSEVERAR

2.6. MÉTRICAS ACIONÁVEIS VS. MÉTRICAS DE VAIDADE

2.7. CATÁLOGOS DE PIVÔS

3. ACELERAÇÃO

3.1. O VALOR DE UMA STARTUP NÃO É A CRIAÇÃO DE COISAS, MAS A APRENDIZAGEM VALIDADA ACERCA DE COMO DESENVOLVER UM NEGÓCIO SUSTENTÁVEL

3.2. ABORDAGEM DE LOTE PEQUENO

3.3. CORDA DE ANDON: PROCESSO DE ELIMINAR DEFEITOS DE MANEIRA CONTÍNUA

3.4. JIT - PRODUÇÃO JUST IN TIME, DA TOYOTA

3.5. MOTOR DE CRESCIMENTO

3.6. TAXA DE ROTATIVIDADE

3.7. OS 5 PORQUÊS

3.8. SAND BOX (ÁREA RESTRITA)

3.9. SHUSA (ENGENHEIRO CHEFE)

4. VISÃO

4.1. SIMPLESMENTE FAÇA

4.2. O OBJETIVO DE UMA STARTUP É DESCOBRIR A COISA CERTA E CRIÁ-LA

4.3. MOTOR DE CRESCIMENTO

4.4. EMPREENDER É GERENCIAR

4.5. UMA STARTUP É UM PORTIFÓLIO DE ATIVIDADES

4.6. QUAIS DOS NOSSOS ESFORÇOS CRIAM VALORE QUAIS DESPERDIÇAM VALOR

4.7. POSIÇÃO DE OBSERVAR, INTERAGIR E APRENDER A PARTIR DE CLIENTES E PARCEIROS REAIS

4.8. HIPÓTESE DE VALOR E HIPÓTESE DE CRESCIMENTO