Administração Científica (1856-1915)

1. 1º período de Taylor (1903):

1.1. Administração das oficinas (Racionalização do trabalho)

1.1.1. ORT

1.1.1.1. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos

1.1.1.2. Estudo da fadiga humana

1.1.1.3. Divisão do trabalho e especialização do operário

1.1.1.4. Desenho de cargos e tarefas

1.1.1.5. Incentivos salariais e prêmios de produção

1.1.1.6. Homo Economicus

1.1.1.7. Condições Ambientais do Trabalho

1.1.1.8. Padronização de Métodos e Máquinas

1.1.1.9. Supervisão Funcional

2. 2º período de Taylor (1911):

2.1. Princípios

2.1.1. Planejamento

2.1.2. Preparação dos Trabalhadores

2.1.3. Controle

2.1.4. Execução

2.2. Carência de Rotina

2.3. Vadiagem dos Operários

2.4. Falta de Técnica e Métodos de Trabalho

3. Fundador

3.1. Frederick Taylor

3.1.1. Engenheiro mecânico

4. Origens

4.1. Crescimento acelerado e desorganizado das empresas

4.2. Necessidade de aumentar a eficiência das empresas

5. Ênfase nas Tarefas

6. Início do Século XX

7. Críticas

7.1. Falta de Visão Humana

7.2. Visão Limitada

7.3. Intensificação do Trabalho

7.3.1. Esgotamento físico

7.4. Transformou o Homem em máquina

7.5. Trata a organização como sistema fechado