Gerencia de Projeto de Software

Mapa mental - Gerência de Projeto de Software - Áreas do conhecimento segundo o PMBoK

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Gerencia de Projeto de Software por Mind Map: Gerencia de Projeto de  Software

1. Integração

1.1. Descreve os processos que integram os elementos da gestão de projetos.

1.1.1. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto.

1.1.2. Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto.

1.1.3. Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto.

1.1.4. Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto.

1.1.5. Realizar o Controle Integrado de Mudanças.

1.1.6. Encerrar o Projeto ou Fase.

2. Escopo

2.1. Descreve os processos envolvidos na verificação e inclui todo o trabalho necessário para que o projeto seja concluído com sucesso.

2.1.1. Coletar Requisitos.

2.1.2. Definir o Escopo.

2.1.3. Cria a EAP.

2.1.4. Verificar o Escopo.

2.1.5. Controlar o Escopo.

3. Tempo

3.1. Descreve os processos relacionados com o termo do projeto no prazo correto.

3.1.1. Definir Atividades.

3.1.2. Sequenciar as Atividades.

3.1.3. Estimar os Recursos da Atividade.

3.1.4. Estimar as Durações da Atividade.

3.1.5. Desenvolver o Cronograma.

3.1.6. Controlar o Cronograma.

4. Custos

4.1. Descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos.

4.1.1. Estimar Custos.

4.1.2. Determinar o Orçamento.

4.1.3. Controlar Custos.

5. Qualidade

5.1. Descreve os processos que estão na garantia de que o presente irá corresponder aos objetivos para os quais foram realizados.

5.1.1. Planejar a Qualidade.

5.1.2. Realizar a Garantia da Qualidade.

5.1.3. Realiza o Controle da Qualidade.

6. Recursos Humanos

6.1. Descreve os processos que organizam e gerenciam uma equipe do projeto.

6.1.1. Desenvolver o Plano de Recursos Humanos.

6.1.2. Mobilizar a Equipe do Projeto.

6.1.3. Desenvolver a Equipe do Projeto.

6.1.4. Gerenciar a Equipe do Projeto.

7. Riscos

7.1. Descreve os processos relativos à realização de gerenciamento de riscos em um projeto.

7.1.1. Planejar o Gerenciamento dos Riscos.

7.1.2. Identificar os Riscos.

7.1.3. Realizar a Análise Qualitativa de Riscos.

7.1.4. Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos.

7.1.5. Planejar as Respostas aos Riscos.

7.1.6. Monitorar e Controlar os Riscos.

8. Aquisições

8.1. Descreve os processos que compram ou adquirem produtos, serviços ou resultados, além dos processos de gerenciamento de contratos.

8.1.1. Planejar as Aquisições.

8.1.2. Realizar as Aquisições.

8.1.3. Administrar as Aquisições.

8.1.4. Encerrar as Aquisições.

9. Comunicações

9.1. Descreve os processos de geração, coleta, disseminação, armazenamento e destinação final das informações do projeto de forma oportuna e adequada.

9.1.1. Identificar as Partes Interessadas.

9.1.2. Planejar as Comunicações.

9.1.3. Distribuição das Informações.

9.1.4. Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas.

9.1.5. Reportar Desempenho.