Prova N1 Fundamentos de ADM - Semestre 1

Começar. É Gratuito
ou inscrever-se com seu endereço de e-mail
Rocket clouds
Prova N1 Fundamentos de ADM - Semestre 1 por Mind Map: Prova N1 Fundamentos de ADM - Semestre 1

1. 3. Interligação dos objetivos de forma interdepartamental

2. Monitorar professor e fazer ajustes, definir padrões de desempenho

2.1. MONITORAÇÃO DO DESEMPENHO

3. Tudo o que o sistema importa do meio exterior: como por exemplo recursos, materiais, informações

4. Surgiu na busca por equilíbrio dos objetivos, descentralização das decisões, e a busca por permitir auto controle e auto avaliação

5. É um mecanismo em que uma parte da saída volta à entrada para aprimorar, e garantir que o resultado se aproxime do padrão estabelecido

6. Capacidades e habilidades dos administradores.

6.1. Planejamento

6.1.1. Especificar objetivos e definir ações para alcançá-los

6.1.1.1. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS

6.2. Organização

6.2.1. Coordenar recursos humanos, financeiros, materiais, informacionais, visando alcançar os objetivos definidos

6.2.1.1. O QUE É COMO FAZER; QUE. FARÁ

6.3. Direção e liderança

6.3.1. Direcionar estimular, motivar e mo

6.3.1.1. LIDERAR É MOTIVAR

6.4. Controle

7. Papéis do administrador

7.1. Ter a visão do todo

7.2. Formar e coordenar equipes

7.3. Formular e implementar soluções

8. Administração é

8.1. Resolver problemas

8.1.1. Realizar o processo administrativo

8.2. Fazer coisas por meio de pessoas

8.2.1. Processo em que o gerente e colaboradores identificam um objetivo e definem as áreas de responsabilidade

8.3. Ser eficaz com a maior eficiência possível

9. APO (Administração Por Objetivos)

9.1. O que é:

9.2. Origens:

9.3. Critérios para a fixação dos objetivos

9.3.1. 1. Foco nas atividades com maior impacto primeiro

9.3.2. 2. Objetivo SMART (específico, mensurável, atingível, realista, temporizado

9.3.3. 4. Linguagem clara para facilitação da compreensão

9.3.3.1. 3. Foco nos objetivos relacionados à atividade, e não ao desempenho

9.4. 1. Definição de objetivos

9.4.1. O resultado da operação exportados ambiente. Como por exemplo: bens e serviços

9.5. 2. Delegação de objetivos por departamentos

9.6. 6 características

9.6.1. 4. Elaboração de planos operacionais com ênfase no controle

9.6.2. 5. Continua avaliação e revisão dos planos

9.6.3. 6. Participação atuante da chefia