Gerência de Projetos

Jonathan Ramos Nascimento

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Gerência de Projetos por Mind Map: Gerência de Projetos

1. 1 - Integração

1.1. O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dentro dos grupos de processos de gerenciamento do projeto.

1.1.1. Desenvolver o termo de abertura do projeto

1.1.2. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

1.1.3. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto

1.1.4. Monitorar e controlar o trabalho do projeto

1.1.5. Realizar o controle integrado de mudanças

1.1.6. Encerrar o projeto ou fase

2. 2 - Escopo

2.1. O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso.

2.1.1. Planejar o gerenciamento do escopo

2.1.2. Coletar os requisitos

2.1.3. Definir o escopo

2.1.4. Criar a EAP

2.1.5. Validar o escopo

2.1.6. Controlar o escopo

3. 3 - Tempo

3.1. O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto.

3.1.1. Planejar o gerenciamento do cronograma

3.1.2. Definir as atividades

3.1.3. Sequenciar as atividades

3.1.4. Estimar os recursos das atividades

3.1.5. Estimar as durações das atividades

3.1.6. Desenvolver o cronograma

3.1.7. Controlar o cronograma

4. 4 - Custos

4.1. O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.

4.1.1. Planejar o gerenciamento dos custos

4.1.2. Estimar os custos

4.1.3. Determinar o orçamento

4.1.4. Controlar os custos

5. 5 - Qualidade

5.1. O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido.

5.1.1. Planejar o gerenciamento da qualidade

5.1.2. Realizar a garantia da qualidade

5.1.3. Realizar o controle da qualidade

6. 6 - Recursos Humanos

6.1. O gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam, gerenciam e guiam a equipe do projeto.

6.1.1. Desenvolver o plano dos recursos humanos

6.1.2. Mobilizar a equipe do projeto

6.1.3. Desenvolver a equipe do projeto

6.1.4. Gerenciar a equipe do projeto

7. 7 - Comunicações

7.1. O gerenciamento das comunicações do projeto inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam planejadas, coletadas, criadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas e finalmente dispostas de maneira oportuna e apropriada.

7.1.1. Planejar o gerenciamento das comunicações

7.1.2. Gerenciar as comunicações

7.1.3. Controlar as comunicações

8. 8 - Riscos

8.1. O Gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto.

8.1.1. Planejar o gerenciamento dos riscos

8.1.2. Identificar os riscos

8.1.3. Realizar a análise qualitativa dos riscos

8.1.4. Realizar a análise quantitativa dos riscos

8.1.5. Planejar as respostas aos riscos

8.1.6. Controlar os riscos

9. 9 - Aquisições

9.1. O gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.

9.1.1. Planejar o gerenciamento das aquisições

9.1.2. Conduzir as aquisições

9.1.3. Controlar as aquisições

9.1.4. Encerrar as aquisições