O Gerência de Projeto é dividido em 9 áreas:

Paulo Vinicius Rodrigues

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O Gerência de Projeto é dividido em 9 áreas: por Mind Map: O Gerência de Projeto é dividido em 9 áreas:

1. 1 - Integração

1.1. Descreve os processos que integram elementos do gerenciamento de projetos, que são identificados, definidos, combinados, unificados e coordenados dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos.

1.1.1. Processos dessa área

1.1.1.1. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto.

1.1.1.2. Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto.

1.1.1.3. Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto.

1.1.1.4. Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto.

1.1.1.5. Realizar o Controle Integrado de Mudanças.

1.1.1.6. Encerrar o Projeto ou Fase.

2. 2 - Escopo

2.1. Descreve os processos envolvidos na verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso.

2.1.1. Processos dessa área

2.1.1.1. Coletar Requisitos.

2.1.1.2. Definir o Escopo.

2.1.1.3. Cria a EAP.

2.1.1.4. Verificar o Escopo.

2.1.1.5. Controlar o Escopo.

3. 3 - Tempo

3.1. Descreve os processos relativos ao término do projeto no prazo correto. Os cinco primeiros processos são de planejamento e apenas o último é de controle.

3.1.1. Processos dessa área

3.1.1.1. Definir Atividades.

3.1.1.2. Sequenciar as Atividades.

3.1.1.3. Estimar os Recursos da Atividade.

3.1.1.4. Estimar as Durações da Atividade.

3.1.1.5. Desenvolver o Cronograma.

3.1.1.6. Controlar o Cronograma.

4. 4 - Custo

4.1. Descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado.

4.1.1. Processos dessa área

4.1.1.1. Estimar Custos.

4.1.1.2. Determinar o Orçamento.

4.1.1.3. Controlar Custos.

5. 5 - Qualidade

5.1. Descreve os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi realizado.

5.1.1. Processos dessa área

5.1.1.1. Planejar a Qualidade.

5.1.1.2. Realizar a Garantia da Qualidade.

5.1.1.3. Realiza o Controle da Qualidade.

6. 6 - Recursos Humanos

6.1. Descreve os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. Os processos desta área de conhecimento tem como objetivo determinar os tipos e o perfil dos profissionais

6.1.1. Processos dessa área

6.1.1.1. Desenvolver o Plano de Recursos Humanos.

6.1.1.2. Mobilizar a Equipe do Projeto.

6.1.1.3. Desenvolver a Equipe do Projeto.

6.1.1.4. Gerenciar a Equipe do Projeto.

7. 8 - Riscos

7.1. Descreve os processos relativos à realização do gerenciamento de riscos em um projeto. Temos cinco processos de planejamento e um de controle.

7.1.1. Processos dessa área

7.1.1.1. Planejar o Gerenciamento dos Riscos.

7.1.1.2. Identificar os Riscos.

7.1.1.3. Realizar a Análise Qualitativa de Riscos.

7.1.1.4. Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos.

7.1.1.5. Planejar as Respostas aos Riscos.

7.1.1.6. Monitorar e Controlar os Riscos.

8. 7 - Comunicações

8.1. Descreve os processos relativos à geração, coleta, disseminação, armazenamento e destinação final das informações do projeto de forma oportuna e adequada.

8.1.1. Processos dessa área

8.1.1.1. Identificar as Partes Interessadas.

8.1.1.2. Planejar as Comunicações.

8.1.1.3. Distribuição das Informações.

8.1.1.4. Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas.

8.1.1.5. Reportar Desempenho.

9. 9 - Aquisições

9.1. Descreve os processos que compram ou adquirem produtos, serviços ou resultados, além dos processos de gerenciamento de contratos.

9.1.1. Processos dessa área

9.1.1.1. Planejar as Aquisições.

9.1.1.2. Realizar as Aquisições.

9.1.1.3. Administrar as Aquisições.

9.1.1.4. Encerrar as Aquisições.