Areas de conhecimento da Gerência de projetos

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Areas de conhecimento da Gerência de projetos por Mind Map: Areas de conhecimento da Gerência de projetos

1. Escopo

1.1. Consiste em monitorar e analisar todas as mudanças de escopo que podem ser incluídas no projeto.

1.1.1. Processos de Planejamento

1.1.1.1. Coletar Requisitos

1.1.1.2. Definir escopo

1.1.1.3. Criar EAP

1.1.2. Processos de controle e monitoramento

1.1.2.1. Verificar o escopo

1.1.2.2. Controlar o escopo

2. Integração

2.1. Responsável por administrar os processos que envolvem o controle das atividades da equipe de gerenciamento.

2.1.1. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto.

2.1.2. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.

2.1.3. Orientar e gerenciar a execução do projeto.

3. Tempo

3.1. Monitora toda a estrutura temporal do projeto, isso vai desde duração de atividades até monitoramento de cronogramas.

3.1.1. Processos de planejamento

3.1.1.1. Definir atividades

3.1.1.2. Sequenciar atividades

3.1.1.3. Estimar os Recursos da atividade

3.1.1.4. Estimar as durações da atividade

3.1.1.5. Desenvolver o cronograma

3.1.2. Processos de controle

3.1.2.1. Controlar o cronograma

4. Custo

4.1. Esta área descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado.

4.1.1. Processos de planejamento

4.1.1.1. Estimar custos

4.1.1.2. Determinar orçamento

4.1.2. Processos de controle

4.1.2.1. Controlar custos

5. Qualidade

5.1. Esta área descreve os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi realizado.

5.1.1. Processos de planejamento

5.1.1.1. Planejar qualidade

5.1.2. Processos de controle

5.1.2.1. Realizar garantia de qualidade

5.1.2.2. Realizar controle de qualidade

6. Recursos Humanos

6.1. Esta área descreve os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto.

6.1.1. Processos de planejamento

6.1.1.1. Desenvolver o plano de recursos humanos

6.1.1.2. Mobilizar a equipe do projeto

6.1.1.3. Desenvolver a equipe do projeto

6.1.2. Processos de controle

6.1.2.1. Gerenciar a equipe do projeto

7. Comunicações

7.1. Responsável por todos os processos que envolvem troca de informação dentro do projeto

7.1.1. Processos de planejamento

7.1.1.1. Identificar partes interessadas

7.1.1.2. Planejar comuicaçoes

7.1.2. Processos de controle

7.1.2.1. Distribuir as informações

7.1.2.2. Gerenciar as espectativas

7.1.2.3. Reportar desempenho

8. Riscos

8.1. Monitora e identifica possíveis riscos que podem interferir no prazo de entrega do projeto.

8.1.1. Processos de planejamento

8.1.1.1. Planejar o gerenciamento de riscos

8.1.1.2. Identificar os riscos

8.1.1.3. Realizar a analise qualitativa de riscos

8.1.1.4. Realizar a analise quantitativa de riscos

8.1.1.5. Planejar as respostas aos riscos

8.1.2. Processos de controle

8.1.2.1. Monitorar e controlar os riscos

9. Aquisições

9.1. Esta área descreve os processos que compram ou adquirem produtos, serviços ou resultados, além dos processos de gerenciamento de contratos.

9.1.1. Processos de planejamento

9.1.1.1. Planejar as aquisições

9.1.1.2. Realizar as aquisições

9.1.2. Processos de controle

9.1.2.1. Administrar as aquisições

9.1.2.2. Encerrar as aquisições