Alavancar a linha Match

1. Sustentabilidade

1.1. Embalagens econômicas

1.1.1. Reutilização de embalagens

2. Influenciadores

2.1. Atingir o nicho exato de clientes para os produtos

2.1.1. Boas recomendações

3. Facilitar a vida do cliente

3.1. conveniência para o cliente

3.1.1. Praticidade em vendas online e físicas

4. Boticário

4.1. Missão

4.1.1. Ser lembrada pelos clientes como referência em produtos de beleza, buscando a fidelidade para garantir a continuidade do negócio

4.2. Visão

4.2.1. Conectar as pessoas aos ideias de beleza, sendo a marca preferida com rentabilidade e crescimento acima do mercado

4.3. Objetivos organizacionais

4.3.1. garantir a melhoria continua do nível de serviço em todos os pontos de venda, através de uma boa gestão de demanda, de um planejamento compartilhado e das relações de ressurgimento entre o Boticário, seus fornecedores e sua rede de distribuição, obtendo uma importante redução de custos e de capital empregado em toda ordem

4.4. Valores

4.4.1. Integridade, paixão pela evolução e desafios. Comprometimento com resultados e valorização das pessoas

5. S.W.O.T

5.1. S - FORÇA

5.1.1. Diversidade dos produtos para os diferentes tipos de cabelos

5.1.2. Qualidade dos produtos

5.1.3. Diversidade

5.2. W - FRAQUESAS

5.2.1. Linha relativamente sensível à crises financeiras do consumidor

5.2.2. Possui produtos que são menos vendidos em regiões do Brasil

5.3. O - OPORTUNIDADES

5.3.1. Ascenção da classe C

5.3.2. Maior número de idosos

5.3.2.1. oportunidade de mercado e novos produtos

5.3.3. Mercado aquecendo

5.3.4. Redes Sociais

5.3.4.1. influenciadores

5.3.5. Vendas online - mobile

5.4. T - AMEAÇAS

5.4.1. Mercado não crescer como o esperado

5.4.2. Redes sociais

5.4.2.1. não conseguir atingir um resultado bom por parte de consumidores não gostarem de produtos