GESTÃO DO DESIGN MARTY NEUMEIER

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GESTÃO DO DESIGN MARTY NEUMEIER por Mind Map: GESTÃO DO DESIGN MARTY NEUMEIER

1. Profissional deverá estar capacitado para lidar com todo o processo gerencial e transformar a empresa

1.1. Os estudos e a graduação não serão os principais responsáveis pela formação do profissional de gestão

1.1.1. 4 características

1.1.1.1. Empatia

1.1.1.2. Intuição

1.1.1.3. Imaginação

1.1.1.4. Idealismo

2. Livro

2.1. “A empresa orientada pelo Design – Como construir uma cultura de inovação permanente”

2.1.1. 4 partes

2.1.1.1. Introdução

2.1.1.2. O Poder do Design

2.1.1.3. O Renascimento da estética

2.1.1.4. As alavancas da mudança

3. Inovação

3.1. Empresas saem da mesmice

3.2. Se a empresa deseja ser capaz de gerar o tipo de experiência que direciona nossas mentes

3.2.1. Não pode limitar-se a contratar um Designer

3.2.1.1. “Ela precisa SER o Designer”

4. Passo a passo para a inclusão e inovação

4.1. Passo=alavanca

4.1.1. 16 alavancas

4.1.1.1. Não precisam ser seguidos na ordem

4.1.1.1.1. 1° Preparação da equipe para enfrentar os problemas capciosos

4.1.1.1.2. 2° Dedicar-se à criação de histórias encantadoras

4.1.1.1.3. 3° Formar um centro de inovação para organizar as informações

4.1.1.1.4. 4° Design entra em definitivo na empresa

4.1.1.1.5. 5° Criação de uma metaequipe

4.1.1.1.6. 6° Reforço da quinta

4.1.1.1.7. 7° Disseminar o pensamento paralelo na equipe

4.1.1.1.8. 8° Treinamento da equipe

4.1.1.1.9. 9° Gestor

4.1.1.1.10. 10° Investimentos

4.1.1.1.11. 11° Métricas

4.1.1.1.12. 12° Instituir o treinamento com a marca

4.1.1.1.13. 13° Gestores em empresas

4.1.1.1.14. 14° “Coloque mais uma cadeira a mesa”

4.1.1.1.15. 15° Reconhecer talentos

4.1.1.1.16. 16° Salário e reconhecimento na área