1. Etapas de criação
1.1. Concepção da ideia, definição das caracteristicas e equipe certa
1.2. Elaboração do plano, capital inicial e constituição formal
1.3. Local ideal e início das atividades
2. Ações de desenvolvimento
2.1. Integração Institucional
2.1.1. Interno
2.1.2. Externo
2.2. Treinamento e desenvolvimento
2.2.1. Gamificação, cursos online, mentoria, entre outros
2.3. Avaliação de desempenho
2.3.1. Modelo 360º
2.4. Carreira e remuneração
2.4.1. Recompensas
2.5. Engajamento e retenção
2.5.1. Comunicação, valorização e segurança
3. Ambiente organizacional
3.1. Interno
3.1.1. Estrutura física
3.1.2. Localização
3.1.3. Cultura e práticas
3.2. Externo
3.2.1. Economia, tecnologia, concorrentes, entre outros
4. Principais características
4.1. Nome
4.1.1. Razão social
4.1.2. Fantasia
4.2. Serviços
4.2.1. R&S
4.2.1.1. Operacionais a estratégicas
4.2.2. T&D
4.2.2.1. Integração institucional
4.3. Público alvo
4.3.1. Empresas de pequeno e médio porte
4.4. Missão e valores
4.4.1. Ser a melhor empresa do segmento
4.4.2. Agilidade, credibilidade, reconhecimento, transparência, orientação aos clientes e resultados
5. Processo de contratação
5.1. Etapas flexíveis (interno e externo)
5.1.1. Alinhamento, divulgação, IA, triagem, testes, vídeo, validações, Disc, entrevista, dinâmica, game, painel, world café, entre outros
6. Organograma
6.1. Perfis Empreendedores
6.1.1. Recursos humanos
6.1.2. Financeiro
6.1.3. Comunicação e marketing
6.1.4. Tecnologia e inteligência de mercado
6.1.5. Comercial