ESTILOS DE LIDERAZGO, INTELIGENCIA Y CONOCIMIENTO TÁCTICO

1. R. Sternberg (1997): Teoría de la inteligencia práctica (IP).

2. Burns (1978): Teoría del liderazgo transformacional.

3. CONDUCTAS QUE PRESENTAN LOS LÍDERES: Consideración, Iniciación de estructura, Énfasis en la tarea y Sensibilidad

4. TEORÍAS DEL GRAN HOMBRE: Investigaciones en el campo del liderazgo, lo cual se centra en identificar aquellas características que tener los líderes.

5. Este liderazgo se entiende como un proceso de influencia en el cual los líderes influyen sobre sus seguidores.

6. Es un proceso compartido por varios líderes de diferentes niveles de una misma organización.

7. Provocan cambios en sus seguidores a partir de concientizarlos acerca de la importancia y el valor que revisten los resultados obtenidos tras realizar las tareas asignadas.

8. Es la habilidad para adaptarse, modelar y seleccionar diariamente el entorno.

9. La IP se evalúa a través del conocimiento táctico.

10. House (1977): Teoría del liderazgo de tipo carismático.

11. Los líderes carismáticos suelen tener convicciones sólidas, auto confianza y presentar un fuerte anhelo de poder.

12. Hace foco sobre la personalidad individual de determinados líderes.

13. Un líder debe resolver problemas complejos y debe tener las competencias necesarias para resolver situaciones vagamente estructuradas con alto nivel de efectividad.