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Grupos de Processos por Mind Map: Grupos de Processos

1. INICIAÇÃO

1.1. 4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto

1.2. 13.1 Identificar as partes interessadas

2. PLANEJAMENTO

2.1. 4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

2.2. 5.1 Planejar o escopo

2.3. 5.2 Coletar os requisitos

2.4. 5.3 Definir o escopo

2.5. 5.4 Criar a EAP

2.6. 6.1 Planejar o cronograma

2.7. 6.2 Definir as atividades

2.8. 6.3 Sequenciar as atividades

2.9. 6.4 Estimar os recursos das atividades

2.10. 6.5 Estimar as durações das atividades

2.11. 6.6 Desenvolver o cronograma

2.12. 7.1 Planejar o custo

2.13. 7.2 Estimar os custos

2.14. 7.3 Determinar o orçamento

2.15. 8.1 Planejar a qualidade

2.16. 9.1 Desenvolver o plano de recursos humanos

2.17. 10.1 Planejar as comunicações

2.18. 11.1 Planejar a gestão de riscos

2.19. 11.2 Identificar os riscos

2.20. 11.3 Realizar as análise qualitativa dos riscos

2.21. 11.4 Realizar a análise quantitativa dos riscos

2.22. 11.5 Planejar as respostas aos riscos

2.23. 12.1 Planejar as aquisições

2.24. 13.2 Desenvolver o plano das partes interessadas

3. EXECUÇÃO

3.1. 4.3 Orientar e gerenciar a execução do projeto

3.2. 8.2 Realizar a garantia da qualidade

3.3. 9.2 Mobilizar a equipe do projeto

3.4. 9.3 Desenvolver a equipe do projeto

3.5. 9.4 Gerenciar a equipe do projeto

3.6. 10.2 Gerenciar as comunicações

3.7. 12.2 Conduzir as aquisições

3.8. 13.3 Gerenciar o engajamento das partes interessadas

4. LEGENDA:

4.1. Riscos

4.2. Escopo

4.3. Tempo

4.4. Qualidade

4.5. Recursos Humanos

4.6. Aquisições

4.7. Partes interessadas

4.8. Comunicação

4.9. Custos

4.10. Integração

5. MONITORAMENTO E CONTROLE

5.1. 4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto

5.2. 4.5 Realizar o controle integrado de mudanças

5.3. 5.5 Verificar o escopo

5.4. 5.6 Controlar o escopo

5.5. 6.7 Controlar o cronograma

5.6. 7.4 Controlar os custos

5.7. 8.3 Realizar o controle da qualidade

5.8. 10.3 Controlar as comunicações

5.9. 11.6 Monitorar e controlar os riscos

5.10. 12.3 Administrar as aquisições

5.11. 13.4 Controlar o engajamento das partes interessadas

6. ENCERRAMENTO

6.1. 4.6 Encerra o projeto ou fase

6.2. 12.4 Encerrar as aquisições