Yellow Belt

Lean Six Sigma - Yellow Belt

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Yellow Belt por Mind Map: Yellow Belt

1. Ciclos de Melhoria

1.1. PDCA

1.1.1. Planejar

1.1.2. Executar

1.1.3. Verificar

1.1.4. Agir

1.2. DMAIC

1.2.1. Definir

1.2.2. Medir

1.2.3. Analisar

1.2.4. Melhorar

1.2.5. Controlar

1.3. SIPOC

1.3.1. Fornecedor

1.3.2. Entrada

1.3.3. Processo

1.3.4. Saída

1.3.5. Cliente

2. Análises Causas Raiz

2.1. 5 Porquês

2.1.1. Resultou Problema

2.1.2. Ocorreu Avaria

2.1.3. Não foi Observado

2.1.4. Estava Fora do Plano

2.1.5. Não Tinhamos Realizado

2.2. Ishikawa (Diagrama Causa e Efeito)

2.2.1. Efeito ou Problema

2.2.1.1. Mão de Obra

2.2.1.2. Material

2.2.1.3. Método

2.2.1.4. Máquinas

2.2.1.5. Medidas

2.2.1.6. Meio Ambiente

2.3. Pareto

2.3.1. 20%

2.3.2. 80%

3. Gestão do Ambiente

3.1. 5S

3.1.1. Utilização

3.1.2. Organização

3.1.3. Limpeza

3.1.4. Padronização

3.1.5. Disciplina

4. Gestão Visual

4.1. Poka-Yoke

4.1.1. Padronização

5. Planos de Ação

5.1. 5W2H

5.1.1. O Quê

5.1.2. Porque

5.1.3. Quem

5.1.4. Quando

5.1.5. Onde

5.1.6. Quanto

5.1.7. Como

5.2. Matriz GUT

5.2.1. Gravidade

5.2.2. Urgência

5.2.3. Tendência

6. Estatística

6.1. Controle Processo e Escopo

6.1.1. Folha de Coleta de Dados

6.1.1.1. Estabelecer Ideia

6.1.1.2. Definir Período

6.1.1.3. Construir Formulário

6.1.1.4. Coletar Dados

6.2. Gráficos

6.2.1. Histograma

6.2.1.1. Simétrico

6.2.1.2. Assimétrico

6.2.1.3. Despenhadeiro

6.2.1.4. Dois Picos

6.2.1.5. Platô

6.2.1.6. Ilha Isolada

6.2.2. Dispersão

6.2.2.1. X Versus Y Plotados

6.2.3. Controle

6.2.3.1. Estatisticamente Estável

6.2.3.2. Permanece Estável

6.2.3.3. Redução de Variabilidade