1.1. Processo crítico de negócio, no qual busca-se, a partir das necessidades, do mercado, das possibilidades e restrições ideológicas, considerando as estratégias competitivas, chegar às especificações de projeto de produto e seu processo de produção. Por meio deste processo a empresa cria produtos mais competitivos e em menos tempo para atender a evolução do mercado.
2. DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E PROCESSOS
2.1. Detalhar projeto do produto.
2.2. Construir e testar protótipos
2.3. Especificação preliminar de parâmetros do processo
2.4. Detalhar processo
2.5. Produzir piloto
2.6. Avaliar a satisfação do cliente
2.7. Preparar para a produção em série
3. GESTÃO DE PORTFÓLIO
3.1. Alinhamento com estratégia da empresa.
3.2. Busca de informações de mercado (clientes).
3.3. Busca de informações sobre concorrentes.
3.4. Análise da tecnologia disponível.
3.5. Análise financeira.
3.6. Análise dos recursos existentes.
3.7. Definir revisões de portfólio.
4. IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES
4.1. Geração de ideias.
4.2. Levantar informações de mercado (tamanho, valor, segmento).
