Metas 2019 - Planejamento Estratégico P Mais (Operação)

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Metas 2019 - Planejamento Estratégico P Mais (Operação) por Mind Map: Metas 2019 - Planejamento Estratégico P Mais (Operação)

1. Rediscutir modelo operacional com clareza dos pontos de controle

1.1. Após integração da nova gestora da área, houveram dificuldades em faze-la aplicar o modelo desejado pela empresa devido a diversas pendências deixadas pelo colaborador anterior. 04/06 - Feito nova reunião de alinhamento sobre a necessidade de ter um GERENCIAMENTO de ações ao invés de AÇÕES EMERGÊNCIAS

2. Implantar efetivamente o sistema de monitoramento (100% da visitas monitorada)

2.1. Segundo supervisor o monitoramento não está sendo realizado por demandas desordenadas que impedem a vista e pelo celular utilizado que está dando problema.

3. Regularizar entregas dos relatórios semanais aos clientes

3.1. Tem ocorrido um monitoramento constante do encarregado de promo, porém com pouca pró-atividade para atuar com foco nos problemas relatados nos próprios relatórios.

3.1.1. Criar sistema de gestão de promos

4. Estruturar banco de reposição de terceirizados

4.1. A nossa atual capacidade de gerar o este banco tem sido apenas para cobrir o turn over elevado de nossas operações.

5. Estruturar gestão de estoque dos EPIs e fardamento

5.1. Já foram elencados os responsáveis para esta operação de arrumação, classificação e monitoramento, que terá início em 05/06/19 com a chegada da atual SG Lider da General Mills que ira atua na sede da empresa enquanto aguarda o seu período de férias.