Gestão de Projetos

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Gestão de Projetos por Mind Map: Gestão de Projetos

1. Validar o Plano de Gerenciamento de Projetos antes de iniciar a Execução

2. 1-INICIAÇÃO

2.1. 1-criação do TAP

3. 2-PLANEJAMENTO

3.1. 2-Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto

3.2. 3-Coleta de Requisitos

3.3. 4-Definição do Escopo

3.4. 5- criar a EAP

3.5. 6-Definir as atividades

3.6. 7-Sequenciar as atividades

3.7. 8 Estimar os recursos

3.8. 9-Estimar as durações das Atividades

3.9. 10-Obter o cronograma

3.10. 11- Determinar o Orçamento

3.11. 12-Ger. Qualidade

3.12. 13-Gerenciar os Recursos Humanos

3.13. 14- Gerenciar as Comunicações

3.14. 15-Ger. Riscos

3.15. 16-Ger. as Aquisições

3.16. 17- Gerenciar os Stakeholders

4. 3-EXECUÇÃO

4.1. 18-Mobilizar os recursos necessários do Projeto

4.2. 19-O GP deve Orientar e Gerenciar o trabalho e Liderar a equipe do projeto para que as entregas atendam as restrições de :

4.2.1. Qualidade

4.2.2. Tempo

4.2.3. Custo

4.2.4. Escopo

4.3. O GP deve

4.3.1. Orientar e Gerenciar a Execução do projeto

4.3.2. Gerenciar a Equipe

4.3.3. Gerenciar as comunicações

4.3.4. Conduzir as Aquisições

4.3.5. Garantir o engajamento dos Stakeholders

5. 4-MONITORAMENTO E CONTROLE

5.1. 19-O GP deve Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto, e controle integrado de Mudanças.

5.2. 20- O GP deve também controlar:

5.2.1. Escopo(Validar e Controlar)

5.2.2. Cronograma

5.2.3. Custos

5.2.4. Qualidade

5.2.5. Comunicações

5.2.6. riscos

5.2.7. Aquisições

5.2.8. Stakeholders-Engajamento

6. 5-ENCERRAMENTO

6.1. 21-Encerrar o Projeto ou Fase

6.1.1. Lições Aprendidas