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Rocket clouds
Layout por Mind Map: Layout

1. Pode influir na motivação

2. Importa mais o fluxo entre papéis e pessoas que o aspecto visual e conforto

3. Estabelecido a partir do estudo do sistema de informações relacionados com a distribuição de movéis, equipamentos e pessoas

4. Problemas

4.1. Demora Excessiva

4.2. Fluxo Confuso de Trabalho

4.3. Acúmulo de pessoas e documentos

4.4. Projeto deficiente de locais de trabalho

5. Objetivos

5.1. Fluxo de Informações Eficiente

5.2. Utilizar melhor a área disponível

5.3. Facilitar supervisão e coordenação

5.4. Fluxo de Trabalho Eficiente

5.5. Reduzir fadiga

5.6. Aumentar flexibilidade

5.7. Motivação

5.8. Impressionar clientes e visitantes

6. Levantamento

6.1. Planta Baixa

6.2. Vias de Acesso e Análise do ponto de localização

6.3. Análise das Instalações do Imóvel

6.4. Possibilidades de Adaptações

6.5. Limite de carga do imóvel

6.6. Preço do metro quadrado

6.7. Formato e Amplitude da sala

6.8. Medidas e quantidades de móveis e equipamentos

6.9. Medidas e quantidades de móveis e equipamentos

7. Levantamento da Situação Atual

7.1. Temperatura do ambiente (ideal entre 16 e 22 graus Celsius)

7.2. Umidade (ideal baixa)

7.3. Ventilação

7.4. Espaço

7.5. Tipo e cores das pinturas

7.6. Iluminação

7.7. Ruído e poeira

8. Alternativas

8.1. Corredor

8.1.1. 5% do espaço perdido com paredes

8.1.2. Paredes e divisórias demarcam grupos

8.1.3. Interação em cada grupo é maior que entre grupos

8.1.4. Necessário tomar cuidado na criação dos grupos

8.1.5. Preço das divisórias

8.1.6. Ideal pequenas equipes, incentiva relações em grupo

8.2. Espaço Aberto

8.2.1. Grandes Áreas, grande concentração humana

8.2.2. Difícil controle disciplinar

8.2.3. Chefia de frente aos subordinados

8.2.4. Facilita comunicação pela facilidade de acesso de pessoas

8.3. Panorâmica

8.3.1. Uso parcial de salas individuais

8.3.2. Divisórias com meia altura

8.3.3. Supervisão discreta e mais facilitada

8.3.4. Redução de ruídos

8.3.5. Possibilidades de variações

9. Arranjo Físico

9.1. Distribuição em C

9.1.1. Clientes envolvem funcionários

9.1.1.1. Volume do trabalho < Volume de Atendimento

9.1.2. Funcionários envolvem clientes

9.1.2.1. Volume Trabalho Interno => Volume de Atendimento

10. Tipos Básicos

10.1. Produto

10.1.1. Sequência Linear de Operações para fabricar o produto

10.1.2. Cada centro de trrabalho é responsável por uma parte especializada do produto ou serviço

10.1.3. Alto grau de padronização, com pouca ou nenhuma diversficação

10.1.4. Grandes quantidades, de forma contínua

10.1.5. Investimento em capital alto

10.1.6. Altos custos fixos e baixos custos unitários de mão-de-obra e materiais

10.1.7. Arranjo Físico Linear

10.1.7.1. Fluxo previsível, fácil controle

10.2. Processo

10.3. Manufatura Celular

10.4. Posição FIxayout

10.5. Layout Posicional ou Flexível

11. Produção e Segurança

11.1. Arranjo Físico

11.2. Tecnologias de Processos

11.3. Projeto de Organização do Trabalho