Projeto BI - Cia de Talentos

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Projeto BI - Cia de Talentos por Mind Map: Projeto BI - Cia de Talentos

1. Estrutura Tecnológica

1.1. Servidor Repositório

1.1.1. IP Externo 177.69.94.9:7777

1.1.2. Nome Computador: DMSPS31V.dmrh.com.br

1.1.3. SO: Windows Server 2008 R2 Standard

1.1.4. Service Pack: 1

1.1.5. Processador: Intel(R) Xeon(R) Silver 4108 CPU @ 1.80GHz 1.80GHz

1.1.6. Memória RAM:16GB Ram

1.1.7. 64-bit Operational System

1.1.8. Dominio: dmrh.com.br

1.1.9. HDS: Local Disk C: 53.3 GB / 79.4 GB| SQL D:499 GB/499 GB

1.1.10. Softwares

1.1.10.1. SQL Server Management Studio 2016 - 15.0.18131.0

1.1.10.2. Microsoft Analysis Services Client Tools - 15.0.1347.0

1.1.10.3. Microsoft Data Access Components (MDAC) - 6.3.9600.17415

1.1.10.4. Microsoft MSXML - 3.0 6.0

1.1.10.5. Microsoft Internet Explorer - 9.11.9600.19399

1.1.10.6. Microsoft .NET Framework - 4.0.30319.42000

1.1.10.7. Operating System - 6.3.9600

1.2. Servidor Produção Dynamics AX

1.2.1. IP Interno 192.168.1.5

1.2.2. Nome Computador: DMSPD18V.dmrh.com.br

1.2.3. SO: Windows Sever 2008 R2 Standard

1.2.4. Service Pack: 1

1.2.5. Prcessador: Intel(R) Xeon(R) Silver 4108 CPU @ 1.80GHz 1.79 GHz

1.2.6. Memória Ram:24GB Ram

1.2.7. 64-bit Operational System

1.2.8. Domínio:dmrh.com.br

1.2.9. HDS: C: 407 GB / 42 GB

1.2.10. Softwares

1.2.10.1. Microsoft Dynamics AX 2012 R3

1.2.10.2. Power BI Version: 2.65.5313.1381 64-bit (December, 2018)

1.2.10.3. SQL Server 2012 Service Pack 4 (64-bit) 11.0.7001 SP4

2. Reunião Kick Off 28/06/2019 14:30 ás 16:30 Semana número 26 Participantes: Amplix - André - Alexandre Cia de Talentos - Paulo - Lizi - Miguel - Daniella

2.1. Indicadores/Peguntas de Negócio/Dimensões

2.1.1. 1- Vendas

2.1.1.1. Perguntas de Negócio

2.1.1.1.1. Volume e funil de vendas x Meta estabelecida

2.1.1.2. Dimensões

2.1.1.2.1. Produtos

2.1.1.2.2. Frentes de negócios.

2.1.1.2.3. Vendedor (responsável pela venda)

2.1.1.2.4. Recompra ou novos clientes

2.1.1.2.5. Nome do cliente

2.1.1.2.6. Mês

2.1.1.2.7. Não venda (Propensão (Alta, Média e Baixa)

2.1.2. 2 - Faturamento

2.1.2.1. Perguntas de Negócio

2.1.2.1.1. Total Faturado x Meta Estabelecida e Projeção de Faturamento

2.1.2.2. Dimensões

2.1.2.2.1. Produtos

2.1.2.2.2. Frentes de negócios

2.1.2.2.3. Nome do cliente

2.1.2.2.4. Prazo de recebimento

2.1.2.2.5. Projetos

2.1.2.2.6. Mês

2.1.2.2.7. Empresa

2.1.2.2.8. Moeda

2.1.3. 3 - Reconhecimento Receita

2.1.3.1. Perguntas de Negócio

2.1.3.1.1. Total reconhecido x Meta estabelecida

2.1.3.2. Dimensões

2.1.3.2.1. Produtos

2.1.3.2.2. Frentes de negócios

2.1.3.2.3. Nome do cliente

2.1.3.2.4. Prazo de recebimento

2.1.3.2.5. Projetos

2.1.3.2.6. Mês

2.1.3.2.7. Empresa

2.1.3.2.8. Moeda

2.1.4. 4 - Painel FVR

2.1.4.1. Perguntas de Negócio

2.1.4.1.1. Gráfico referente aos 3 indicadores vendas / faturamento / receita

2.1.4.2. Dimensões

2.1.4.2.1. Gráfico referente aos 3 indicadores (Vendas/Faturamento/Receita).

2.1.5. 5 - Alocação de Horas

2.1.5.1. Perguntas de Negócio

2.1.5.1.1. Horas alocadas por time/área/cargo. Projeto interno ou de cliente. / Atividades

2.1.5.2. Dimensões

2.1.5.2.1. Produtos

2.1.5.2.2. Frentes de negócios

2.1.5.2.3. Seleção Jovens

2.1.5.2.4. Desenvolvimento

2.1.5.2.5. Cia de Experts

2.1.5.2.6. Projetos

2.1.5.2.7. Cliente

2.1.5.2.8. Área

2.1.5.2.9. Cargo

2.1.5.2.10. Atividade

2.1.6. 6 - Contas a receber e atrasos

2.1.6.1. Perguntas de Negócio

2.1.6.1.1. Total de atraso. Negociado e não negociado. O que compõem a inadimplência

2.1.6.2. Dimensões

2.1.6.2.1. Produtos

2.1.6.2.2. Frentes de negócios

2.1.6.2.3. Projetos

2.1.6.2.4. Cliente

2.1.6.2.5. KA (Key account responsável pelo cliente)

2.1.6.2.6. Mês

2.1.6.2.7. Negociado e não negociado

2.1.7. 7- Farol de projetos

2.1.7.1. Perguntas de Negócio

2.1.7.1.1. Visão por projeto / área / evolução

2.1.7.2. Dimensões

2.1.7.2.1. Visão por projeto

2.1.7.2.2. Visão por área

2.1.7.2.3. Visão por evolução

2.2. Acessos

2.2.1. Moskit - Miguel 03/07/19

2.2.2. Terminal Service - Miguel 03/07/19 (Enviado em 05/07/19 por Daniella)

2.3. Estrutura Tecnológica

2.3.1. Envio das versões de softwares de cada ferramenta do projeto (Resp: Miguel - 03/07/19)

2.3.2. Importante mantermos as versões de desenvolvimento para evitar atrasos no projeto

2.3.3. Definido que para atualizações de software solicitamos o prazo mínimo de 16 horas úteis

2.3.4. A licença usada no Power BI será a Pró, e todos os usuários precisam de uma licença para visualizar

2.3.5. Definir a estrutura de desenvolvimento do projeto (Dev, QAS e PRD), (Resp:Miguel - (03/07/19)

2.3.6. Definir se será usado algum padrão de desenvolvimento da Cia de Talentos no processo de desenvolvimento, caso exista, enviar o documento, (Resp:Miguel - 03/07/19)

2.3.7. Definição do período de atualização dos painéis (Resp:Lizi - 03/07/19)

2.3.8. Definição do responsável dos Jobs no SSIS e Gateway PBI (Resp:Miguel 03/07/19)

2.3.9. Verificar modo de compartilhamento dos painéis (Link, Envio do arquivo PBI, Embedded) Resp:Lizi (03/07/19)

2.3.10. Definição dos níveis de acesso ao dashboard (Acesso Full, ADM, Operacional). (Resp:Lizi, 03/07/19)

2.4. Layout

2.4.1. Manual de identidade visual Cia de Talentos - Lizi - 03/07/19

2.5. Pilares

2.5.1. Reliable

2.5.2. Governança

2.5.3. Change Managment

2.6. Planejamento

2.6.1. Perguntas de negócio

2.6.2. Indicadores

2.6.3. Fonte de dados

2.6.4. Painéis

2.7. Próximos Passos

2.7.1. Envio das métricas por indicador - Lizi - 03/07/19

2.7.2. Definição dos Sprints - Alexandre - 05/07/19

2.7.3. Mapeamento das bases - Alexandre - 04/07/19

2.7.4. Alinhamento das reuniões mensais - Alexandre - 05/07/19

3. Sprint 1 Cia de Talentos Período de 01/07/19 à 05/07/19 Semana número 27 Atividades e entregas: -Métricas -Layout -Acessos -Versões Tecnológicas

3.1. Comercial

3.1.1. Métricas

3.1.1.1. Enviado modelo Excel em 01/07/19 - Lizi

3.1.2. Layout

3.1.2.1. Envio manual identidade visual - Lizi 03/07/19

3.2. TI

3.2.1. Acessos

3.2.1.1. Moskit - Enviado em 01/07/19 - Lizi

3.2.1.2. Acesso Terminal Service Cia de Talentos - Miguel/Daniella 03/07/19

3.2.1.3. Versões Tecnológicas

3.2.1.3.1. Documentação das versões tecnológicas - Miguel/Daniella 03/07/19

4. Sprint 1 Amplix Período de 01/07/19 à 05/07/19 Semana número 27 Atividades e entregas: -Ata Kick-Off -Data Reunião Semanal -Definição Etl/Armazenaento -Termo de Confidencialidade -Teste Acessos

4.1. Ata Kick-Off

4.1.1. Ata v.1 Enviada em 28/06/19 - Alexandre

4.1.2. Ata v1.1 + Imagens - Enviada em 01/07/19 - Alexandre

4.2. Teste Acessos

4.2.1. Moskit - Acesso validado em 02/07/19 - Alexandre

4.2.2. Terminal Service - 05/07/19 - Alexandre

4.3. Definição ETL e armazenamento

4.3.1. Espelhamento do banco AX no repositório de dados do projeto de BI

4.4. Termo de confidencialidade

4.4.1. Enviado em 04/07/19 - Milena (Amplix)

4.4.2. Recebido em 04/07/19 - Lizi (Cia de Talentos)

4.5. Definição reunião semanal

4.5.1. Próxima 12/07/19 - 10:00 - 11:30

4.5.2. Todas as Sextas das 10:00 as 11:30

5. Sprint 2 Amplix período de 08/07/19 à 12/07/19 Semana número 28 Atividades e entregas -Mapeamento das bases manuais -Mapeamento das bases AX -Planejamento ETL -Glossário Sprint 1 Cia de Talentos -Manual identidade visual -Mapa banco

5.1. Mapeamento Bases Manuais

5.1.1. Aguardando envio (Cia de Talentos).

5.2. Mapeamentos bases AX

5.2.1. Aguardando envio documentação Tabelas

5.2.2. Aguardando envio documentação Banco

5.3. Planejamento ETL

5.3.1. Em andamento (Alexandre)

5.4. Glossário

5.4.1. Aguardando envio (Verificar com Lizi

5.5. 13.5 - Ata Sprint 2

5.5.1. Enviar ata contendo o tema da reunião de 12/07/19