1. ADM DE PESSOAL X ADM DE RH
1.1. "A diferença é a especialização no planejamento e integração dos trabalhadores, por meio da coordenação..."
1.2. Downsizing e Terceirização
1.3. Globalização da Economia
1.3.1. Busca da Competitividade
1.4. Inovação, Tecnologia e Comunicação
2. Gestão de Ser Humano
2.1. Contexto Histórico
2.2. Ambiente onde está inserido
2.3. Governo regente
2.4. Cultura
2.5. Influencias
2.6. Respeito da Individualidade
3. A gestão de Pessoas é parte de um sistema complexo com o qual interage. Função Organizacional formada por processos de agregação de valor.
3.1. Aprendizagem
3.1.1. Dimensões da Pessoa (ser integral e único)
3.2. Competência
3.2.1. Colocar em prática o que se sabe
4. Ideias Força
4.1. Desenvolvimento Mútuo
4.2. Satisfação Mútua
4.2.1. Efetividade
4.2.1.1. Condições que asseguram a efetividade
4.2.1.1.1. Transparência
4.2.1.1.2. Simplicidade
4.2.1.1.3. Flexibilidade
4.3. Consistência no Tempo
5. 1930 -1950
5.1. Legislação Trabalhista
5.1.1. "Período Democrático
5.2. Benefícios Trabalhistas
6. Origem da Gestão
6.1. Competitividade do Mercado
6.2. Novos Modelos de Gestão
6.2.1. "Sofreu Influencia de imigrantes e organizações estrangeiras..."
6.3. Teoria Clássica
6.3.1. Melhorar a Produção
6.3.2. Preocupação com os Trabalhadores
7. Abordagem Histórica
7.1. 1900 - 1930
7.1.1. Pré Jurídico Trabalhista
7.1.2. Caráter Contábil
7.2. 1950 - 1964
7.2.1. Economia Industrial
7.2.1.1. "Período Tecnicista"
7.3. 1964 - 1978
7.3.1. Profissão Regulamentada
7.4. 1978 - ATUALMENTE
7.4.1. Busca pela Valorização, Reconhecimento e Direitos
8. Novos Modelos de Gestão
8.1. Gerar compromisso através de benefícios e salários
8.1.1. Processo Evolutivo
8.2. Abordagem Funcionalista
8.2.1. Operacional
8.2.2. Gerencial
8.2.3. Estratégica
9. Premissas Conceituais
9.1. Processo de Gestaão
9.1.1. Foco no Desenvolvimento
9.1.2. Foco no Processo
9.1.3. Foco no Interesse Conciliado
9.1.4. Foco no Modelo Integrado e Estratégico