Prince2 Agile

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Prince2 Agile por Mind Map: Prince2 Agile

1. Justificativa contínua do negócio (Business Case)

1.1. PRINCE2 - Foco no cliente no tocante a Gestão do Projeto, Preza pela justifica do projeto, Os benefícios são justificavéis em relação aos riscos e custos ? Pesquisa Massiva antes do início.

1.2. AGILE - Foco no time e nos fornecedores que constroem o projeto, auxilia na identificação de itens como qual é a entrega da semana que vem? O produto está operando como o cliente quer? Aproximam o cliente e o time do projeto a trabalharem colaborativamente. Pesquisa sobre o produto ocorre em cada interação, não possui Bussiness Case

2. Aprender com a experiência

2.1. PRINCE2 - Possui Bussiness Case para consultas

2.2. AGILE - Não possui Bussiness Case, consulta-se o cliente, desenvolve e implementa correções para mitigar as justificativas.

3. Definir papéis e responsabilidades.

3.1. PRINCE2 - A figura do Gerente de projetos é central, pode ser necessário criar funções, feedbacks similares

3.2. AGILE - Não tem gerente de projetos, pode ser necessário adaptar funções, feedbacks similares

4. Gerenciar por estágios

4.1. PRINCE2 - São gerenciados por estágios, cada estágio corresponde a 1 release que é composta por mais de 1 interação.

4.2. AGILE - Gestão por Realease e interações.

5. Gerenciar por exceção.

5.1. PRINCE2 - GP têm tolerância ou liberadade antes de escalar para o Comite diretivo.

5.2. AGILE - Concede poderes aos níveis inferiores, há tolerâncias, a escalação de temas critico são direcionadas ao GP, possui auto-organização.

6. Foco no produto

7. Customização ou adaptação (Tailor)