Administração e Organizações

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Administração e Organizações por Mind Map: Administração e Organizações

1. Organizações

1.1. Grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns

1.2. Composto por pessoas

1.3. Ter um propósito

2. Administração

2.1. Processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros das organização e na alocação dos recursos para alcançar os objetivos estabelecidos de forma eficiente e eficaz

2.1.1. Eficiência

2.1.1.1. Minimizar a utilização de recursos

2.1.2. Eficácia

2.1.2.1. Maximizar a realização de objetivos

2.2. Níveis Organizacionais

2.2.1. Estratégico

2.2.2. Tático

2.2.3. Operacional

2.3. Processos Administrativos

2.3.1. Planejar

2.3.1.1. Definir os objetivos e meios para alcançá-los

2.3.2. Organizar

2.3.2.1. Olhar para os seus recursos e definir a estrutura administrativa e a divisão de trabalho que irão gerenciá-los.

2.3.3. Direção

2.3.3.1. Mostrar os caminhos aos colaboradores e motivá-los em seu trabalho, em alinhamento com o planejamento organizacional

2.3.4. Controlar

2.3.4.1. Monitorar o desempenho da empresa e avaliar se o planejamento foi executado como esperado.

3. Áreas Funcionais

3.1. Produção e Operação

3.2. Marketing

3.3. Recursos Humanos

3.4. Finanças

4. Habilidades do Administrador

4.1. Conceituais

4.1.1. Capacidade do administrador de analisar as situações, diagnosticar o momento da empresa e do mercado, identificar oportunidades e ameaças

4.2. Humanas

4.2.1. A competência no relacionamento interpessoal

4.3. Técnicas

4.3.1. Conhecimentos técnicos que o administrador dispõe e que o torna especialista em determinada área

5. Administração no Brasil

5.1. Elevada carga tributária

5.2. Burocracia ineficaz

5.3. Produtividade reduzida

5.4. Elevado custos de financiamentos

6. Desafios da Administração

6.1. Lidar com Pessoas

6.2. Motivar os subordinados em ambientes de incerteza

6.3. Tomar decisões difíceis

7. Administração no Contexto Contemporâneo

7.1. Entender diferentes modelos culturais

7.2. Necessidade de desenvolver uma visão global do mundo de negócios

7.3. As organizações precisam ter uma estrutura flexível e rápidas para sobreviverem nesse ambiente dinâmico

7.4. As redes e trabalhos em equipes elas tendem a substituir o tradicionalismo da hierarquia rígida

7.5. Ética