1. PROSPECÇÃO DE FILIADOS
1.1. Online
1.1.1. Facebook
1.1.1.1. Campanhas de Marketing para o "funil de vendas".
1.1.2. Formulário
1.1.2.1. Etapa final dos funis de venda pelos canais digitais. (Preenchimento dos dados)
1.1.3. Whatsapp
1.1.3.1. Canal de atendimento para leads que não conseguiram efetuar a filiação pelo Facebook/Formulário
1.1.4. Aplicativo
1.1.4.1. Direcionamento de campanhas para download do aplicativo do PSL Nacional
1.2. Offline
1.2.1. Eventos de Filiação
1.2.1.1. Organização dos eventos pelo responsável da COMUNICAÇÃO/ ASSESSORIA DE IMPRENSA
1.2.2. Ficha manual
1.2.2.1. Material padrão do PSL Nacional que ficará disponível no diretório municipal
2. PROSPECÇÃO DE CANDIDATOS
2.1. Coordenador Eleitoral
2.1.1. Desenvolver todo processo de seleção de futuros candidatos à vereador do PSL
2.1.2. Reunião, Entrevista e processo seletivo.
3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
3.1. Ações Estratégicas
3.2. Gestão da Equipe
3.2.1. Coordenar e auxiliar dos demais na execução das tarefas;
3.3. Elaboração das Metas Estratégicas
3.3.1. Criação da Planilha de Metas à partir de SETEMBRO
3.4. Analise dos Resultados Individuais/ Equipe
3.5. Análise SWOT e Mapeamento Político
3.5.1. Listagem de Partidos Vigentes
3.5.2. Ideologia dos Partidos
3.5.3. Forças e Fraquezes do PSL
3.5.4. Principais Lideranças dos Partidos
3.6. Benchark
4. COMUNICAÇÃO/ ASSESSORIA DE IMPRENSA
4.1. Relacionamento com os Veículos de Comunicação da Cidade
4.1.1. Listagem de todas mídias e seus respectivos contatos.
4.1.2. Planejamento de pautas que serão vinculadas à mídia local.
4.1.3. Acompanhamento dos membros aos veículos de comunicação.
4.2. Gestão da Agenda do Partido
4.2.1. Organização Operacional dos Eventos do Partido
4.2.2. Gerir a participação dos membros da executiva em entrevistas, reuniões, viagens, etc.
5. COMERCIAL
5.1. Comercialização de Produtos do Partido
5.1.1. Camisetas PSL
5.1.2. Camisetas "Tiago Opressor"
5.1.3. Chaveiro
5.1.4. Caneca
5.1.5. Botton
5.1.6. Copo "modelo Shake"
5.1.7. Adesivos
5.2. Prestação de contas ao setor financeiro do Partido
5.3. Gestão do Estoque de produtos.
6. FINANCEIRO
6.1. Organização do Fluxo de Caixa do Partido
6.1.1. Livro CAIXA
6.1.1.1. ENTRADA
6.1.1.2. SAÍDA
6.2. Gestão de Recursos do Partido
6.2.1. Fundos
6.2.2. Doações
6.2.2.1. Desenvolver processo de cobrança mensal de doadores que deixam contribuir
6.3. Administração das contas bancárias
6.4. Prestação de contas dentro dos prazos limite.
6.5. Pagamento de fornecedores
6.6. Gestão das vendas de produtos do partido
7. PROSPECÇÃO DE APOIADORES FINANCEIROS
7.1. Apresentar o Projeto do PSL e explorar a alternativas para doação financeira de terceiros.
7.1.1. Empresários
7.1.2. Pessoa Física
7.1.3. Fraternidades
7.1.4. Demais Organizações (lícitas)
8. ENGAJAMENTO CULTURAL
8.1. Desenvolvimento de Conteúdos Virais
8.1.1. Temas
8.1.1.1. Educação
8.1.1.2. Saúde
8.1.1.3. Infraestrutura
8.1.1.4. Conservadorismo
8.1.1.5. Demais
8.1.1.6. Problemas e Soluções para nossa cidade
8.2. Campartilhamento em Massa em Grupos conservadores
8.2.1. Facebook
8.2.2. Whatsapp
8.2.3. Grupo de Filiados
8.3. Fórum CONSERVADOR DO ALTO URUGUAI
9. INSTITUCIONAL
9.1. Desenvolver a imagem do partido perante a comunidade
9.1.1. Imprensa
9.1.2. Mídias Sociais
9.1.3. Filiados
9.2. Identificação de Demandas da comunidade
10. MARKETING /PUBLICIDADE
10.1. Gestão das Mídias Sociais
10.1.1. Facebook
10.1.1.1. Planejamento das campanhas pagas
10.1.1.2. Desenvolvimento de conteúdo
10.1.1.3. Analisar as métricas de resultados
10.1.1.4. Compartilhamento em grupos conservadores (aumento de alcance orgânico).
10.1.2. Whatsapp
10.1.2.1. Divulgação automática de eventos
10.1.2.2. Relacionamento "on demand"
10.1.3. Criação de novos canais pertinentes para engajamento do público alvo do partido.
10.1.4. Criação de Público Alvo nas redes sociais
10.2. Criação de Material Publicitário
11. ATENDIMENTO AO FILIADO
11.1. Canal de Comunicação com os Filiados
11.1.1. Pós "filiação"
11.1.2. Direcionamento do futuro filiado ao processo de filiação
11.1.3. Divulgação de eventos e reuniões
12. PROJETO "ERECHIM, PAZ E PROSPERIDADE"
12.1. Desenvolvimento de uma pesquisa cientifica com analise de dados dos principais problemas da cidade e suas devidas soluções;
12.1.1. O objetivo é apresentar antes de todos outros candidatos um projeto real de gestão, sem falsas promessas.
12.1.1.1. Referencias: Por que o Brasil é um Pais Atrasado Luiz Phelipe de Bragança e Orleans, Um grande projeto para o Brasil -Eneas Carneiro