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ORGANIZAÇÃO por Mind Map: ORGANIZAÇÃO

1. Especialização de Trabalho

1.1. Processo de dividir um trabalho

2. Intervalo de Controle

2.1. Número de funcionários que um gestor pode supervisionar

3. Cadeia de Comando

3.1. Linha contínua de autoridade

4. Unidade de Comando

4.1. Principio que declara que um funcionário deve ter apenas um gestor

5. Autoridade

5.1. Autoridade em Linha

5.1.1. Autoridade que dá direito a um gestor de supervisionar

5.2. Autoridade de Pessoal

5.2.1. Autoridade limitada de oferecer suporte a autoridade

5.3. Autoridade Funcional

5.3.1. Controle sobre os indivíduos fora da área da diretoria

6. Responsabilidade

6.1. Obrigações da gestão, como atingir os objetivos da unidade

7. Centralização

7.1. Responsabilidade de tomada de decisão nas mãos de alta gerencia

8. Descentralização

8.1. Delegar para baixo a autoridade na tomada de decisão aos que estão mais próximos do problema

9. Departamentalização

9.1. Funcional

9.1.1. Agrupamento de atividades em unidades independentes com base nas funções

9.2. Produto

9.2.1. Agrupamento de atividades em unidades independentes com base em problemas relativas a um produto

9.3. Clientes

9.3.1. Agrupamento de atividades em torno de categoria de clientes comus

9.4. Geografico

9.4.1. Agrupamento de atividades em unidades independentes com base na geografia ou território

9.5. Processos

9.5.1. Grupo de atividades em torno de um processo

10. Departamentalização á estrutura

10.1. Simples

10.1.1. Uma organização plana com apenas dois ou três níveis

10.2. Funcional

10.2.1. Organização em profissionais de especialidades semelhantes

10.3. Divisional

10.3.1. Composta de atividades independentes

10.4. Matricial

10.4.1. Dupla cadeia de comando, departamentalização funcional e de produto

10.5. Baseada em equipe

10.5.1. Organização inteiramente em grupo de trabalho ou de equipes

11. Organização sem Fronteira

11.1. Não esta divida ou limitada por fronteiras ou categorias

12. Organização que aprende

12.1. Organização que desenvolve a capacidade de mudar continuamente

13. Descrição de Cargo

13.1. Funções e Condições de trabalho e das responsabilidades operacionais

14. Capacitação

14.1. Aumento no poder de tomada de decisão dos trabalhadores

15. Delegação

15.1. Atribuição de funções, de autoridade, de responsabilidade e de responsabilização