Cultura organizacional(Modelo de Edgar Schein)

1. Artefatos Visíveis

1.1. São fatores visíveis na organização, mas indecifráveis. É o primeiro e mais visível nível da organização.

1.2. Missão; slogans; instalações; mobília; imobilizado(bens); até mesmo maneiro que funcionários se vestem

2. Valores

3. Pressupostos básicos

3.1. Geralmente são crenças consideradas tabu na organização

3.2. Representam ser o que os membros acreditam ser a realidade, influenciados pelo oque sentem e pensam nos aspectos da cultura

4. ~Tipologia~

4.1. Hierárquica

4.1.1. Estruturação no ambiente de trabalho; Formalidade; Integração das regras; Funções e tarefas bem definidas; Liderança de equipes e seus HEADS

4.2. Clã

4.3. Adhocracia

4.3.1. Execução de métodos ágeis e não-permanentes; Geração de equipes multidisciplinares; Compartilhamento de informações de diferentes áreas; Business Agility

5. Princípios ou crenças, organizados hierarquicamente, estruturas e modelos de comportamento desejáveis.

6. Os valores são instrumentos que permitem gerar entendimento sobre a cultura

7. Mercado

7.1. Competitividade; Produtividade; Inicio de preocupação com Costumer Sucess; Lider responsabilizado pelos resultados(quaisquer que forem)

8. Formação de Equipes; Formado por mão de obra humana e intelectual; Líder estimula a proatividade; Comprometimento.