Decision Matrix

1. Realocação de Recursos: Alimentação

1.1. Emprego racional dos recursos em ações de reestruturação do CETAS Salvador (estudar a possibilidade junto a DIAFI/DBFLO)

1.2. Desperdício (quando existe desperdício, é controlado em até 10% posto que a entrega de alimentos perecíveis é seriada (semanal) e está atrelada a quantidade e tipos de animais que entram no plantel;

1.3. Pro

1.4. Diminuição de recursos destinados a alimentação no ano de 2020

1.5. Aumento de valores estimados para gastos com alimentação em 2020 (readequação de cardápio promovido pela UFBA e ressarcimento em alimentos dos animais tratados a UFBA )

1.6. Demora no processo licitatório de compras de alimentos o que faz com que os alimentos adquiridos em 2019 sustentem o plantel ao longo de 2020

2. Idea 5

2.1. Pro

2.2. Con

2.3. Con

2.4. Con

3. Idea 4

3.1. Pro

3.2. Pro

3.3. Con

3.4. Con

4. Idea 3

4.1. Pro

4.2. Pro

4.3. Pro

4.4. Con

4.5. Con

4.6. Con

5. Idea 2

5.1. Pro

5.2. Con

5.3. Con