1. CONCEPTO
1.1. Según Rivero, (2001), las microempresas son “una pequeña unidad socioeconómica de producción, comercio o prestación de servicios, cuya creación no requiere de mucho capital y debido a su tamaño existe un uso productivo y eficiente de los recursos”
1.2. (Bancoldex 2018) expresa su definición como: “Aquella unidad económica que tiene activos totales hasta 500 salarios mínimos mensuales legales vigentes y menos de 10 empleados”. (Según la ley 590 de julio 10 de 2000, modificada por la Ley 905 de 2004).
1.3. Una microempresa puede ser definida como una asociación de personas que, operando en forma organizada, utiliza sus conocimientos y recursos: humanos, materiales, económicos y tecnológicos para la elaboración de productos y/o servicios que se suministran a consumidores, obteniendo un margen de utilidad luego de cubrir sus costos fijos variables y gastos de fabricación. (MONTEROS, E. 2005)
2. DESAFÍOS
2.1. La falta de competitividad representa uno de los mayores desafíos a superar que tienen las microempresas, dos empresas que comercializan el mismo bien o servicio no pueden coexistir dentro de un mismo entorno (República Argentina. Universidad de Buenos Aires, 2015).
2.2. Por lo regular las microempresas, no tienen bien definida la figura del gerente, son administradas por sus propietarios, “las empresas administradas por sus dueños están entre el 70 % y 80 % en el mundo” Afirma, (Valda en el 2010).
2.3. La microempresa actual requiere contar con gerentes modernos, con conocimiento sobre los nuevos productos y formas que puedan favorecer la empresa lo menciona (Jiménez 2014).
3. TENDENCIAS
3.1. En la actualidad se están manejando las nuevas tecnologías, y por eso el Ministerio TIC ha venido implementado una iniciativa llamada MiPyme digital, la cual busca incrementar el acceso y el uso del internet en las mipymes colombianas. Con esta iniciativa se busca que las mipymes dejen de utilizar el internet de consumo y avancemos a la utilización del internet de la productividad y que se emprenda la ruta digital. ( Ministerio de Tecnologías de la información y las Comunicaciones- Mintic, s.f.).
3.1.1. Por esto el MinTIC ha diseñado una estrategia para implementar desde el 2016 al 2018, que se compone de 5 líneas de acción, que busca llevar a las mipymes por la ruta digital.
3.1.1.1. 1. Programas de Formación, que se basa en a capacitación virtual de los empresarios de la mypimes.
3.1.1.2. 2. Centros de Desarrollo Empresarial Digital, lo cual busca acompañar a las empresas a digitalizar, para el diagnóstico, el plan estratégico, y el seguimiento de la empresa.
3.1.1.3. 3. Soluciones TIC, por lo cual se realizaran convocatorias para la implementación del comercio digital.
3.1.1.4. 4. APPS, busca que cada empresa cuente con una aplicación a la medida de su tamaño y sector.
3.1.1.5. 5. Mentalidad y Cultura, busca promover la cultura digital en las empresas, el pago en línea por parte de los usuarios.
3.2. Según la publicación de Bamcolombia, hay nuevas tendencias de los negocios para este 2019; entre ellas están el uso de las tecnologías, se debe apropiar de las nuevas necesidades de los consumidores, aumentar la productividad y hacer uso de energías sostenibles. (Bamcolombia, 2019).
3.2.1. Las empresas se deben centrar en los clientes; Los clientes son el eje de una empresa ya que son los consumidores de los productos o servicios que ofrezca una empresa.
3.2.2. La integración y alianzas entre las empresas las universidades, el sector público y otras entidades, ya que este es el camino más despejado hacia el crecimiento de las empresas colombianas
3.2.2.1. En los últimos dos años el PIB del sector agropecuario ha ido en aumento por ello el gobierno ha propuesto hacer incentivos a todos los que inviertan y esto ha llevado a que muchos inversionistas pongan sus ojos en el agro.
3.2.3. Según analistas muchas empresas extranjeras miran a Colombia como la entrada a Latinoamérica, lo cual es una gran oportunidad para el crecimiento de las empresas en Colombia, en conjunto con las empresas internacionales
4. INTERNACIONAL
4.1. La percepción internacional acerca de la pequeña empresa se ha modificado desde los ochenta como consecuencia de los grandes problemas de Inestabilidad Económica, recesión y desempleo. En este contexto, la gran empresa experimentó problemas para mantener sus economías de escala, canalizando procesos a pequeñas empresas bajo esquemas de subcontratación (Mungaray, 1997)
4.2. Los cambios tecnológicos a favor de la pequeña escala se han hecho evidentes al observar tendencias recientes de la estructura empresarial y del empleo en países como Estados Unidos que muestran incremento de la participación de las empresas pequeñas (Acs y Audretsch, 1989).
4.3. Otro hecho importante ha sido el desplazamiento de personal altamente calificado de empresas grandes que han emprendido negocios tecnológicos de escala reducida y se constituyen como agentes de cambio en la economía debido a sus actividades de innovación (Acs, 1992; Carree y Thurik, 1998)
4.4. En Latinoamérica las microempresas tienen gran importancia, en países como chile el 98,92% corresponde a este segmento, en Costa Rica es de 98,19%, en Uruguay 99,49%. (Caracterización e importancia de las MIPYMES en Latinoamérica, 2008, P. 129).
5. COLOMBIA
5.1. Las Pyme mantienen su comportamiento en Colombia, como en la mayoría de los países de la región.
5.1.1. En 2004 representaban el 96% de las empresas del país, generaban el 66% del empleo industrial, realizaban el 25% de las exportaciones no tradicionales y pagaban el 50% de los salarios, de acuerdo con los datos del Ministerio de Desarrollo (Velásquez, 2004).
5.1.2. Para 2005, la Pyme colombiana representó alrededor del 97% de los establecimientos, casi una tercera parte de la producción y de las exportaciones no tradicionales y un 57% del empleo industrial, así como un 70% del empleo total (Garzón, 2005).