Fluxo de Treinamentos
por Veridiana Sousa
1. Levantamento Necessidades dos Treinamentos
1.1. Reunião 1 representante (Líder) de cada área
1.2. Avaliar e fazer um equilibrios entre as áreas, a usina e o que realamente faz sentido
1.3. Treinamento Técnicos, desenvolvimento e comportamental
1.4. Deixar já pré-definidos os meses
2. Cumprimento cronograma de treinamento
2.1. Entrar em contato com os fornecedores buscando as propostas
2.2. Mensalmente enviar para todos os lideres e PCM os treinamentos que irão acontecer no mês subsequente (colocar apenas aqueles que tem formação de turma)
2.3. Depois que recebemos a lista dos participantes, envia para PCM colocar na programação e envia o convite para pessoas que foram escritas
2.3.1. Após cadastrado, enviar e-mail para Ana Carolina para providencias do pedido de compra e pagamento.
2.4. Preparar logística e material para o treinamento programado (Sala reserva;Ver se o fornecedor é cadastrado; como é aforma de pagamento; pegar dados do fornecedor para liberação na portaria....) Deixa lista de treinamento pronta com nomes dos inscritos. Após o treinamento enviar avaliação de reação para todos participantes.
2.4.1. Se o fornecedor não for cadastrado, providenciar cadastro para emissão de pagamento