Planteamiento estratégico Misión, Visión, Valores

1. Poder de negociación de Proveedores

2. Poder de negociación de clientes

3. Eficiencia , Calidad, Innovación Superior, Satisfacción al cliente

4. Crear acomplamiento entre recursos y objetivos de una compañia

5. Ventaja Competitiva

5.1. Indice de utilidad mayor que el promedio de su sector industrial

5.2. Caraterísticas únicas

5.3. Productos Superiores vs. la competencia

6. Estrategia

6.1. Dónde, Cuándo y con qué Fuerza Competir

7. ¿Estamos haciendo lo correcto?

7.1. Medio y Largo Plazo

7.2. Ganar la guerra

8. Ambiente Interno

8.1. ¿Donde estamos?

9. Cadena de valor = Como compite la empresa

9.1. Actividades Primarias

9.2. Actividades de Apoyo

10. ¿Como lo lograremos?

11. COMPETENCIA

11.1. Nuevos competidores

11.2. Amenaza de prodcutos / Servicios Sustitutivos

12. Alcanzar Rentabilidad y Crecimiento a largo plazo

13. Ambiente Externo

13.1. Análisis de Entorno

13.2. Determinar Objetivos

13.3. Establecer Estrategias

13.3.1. Ejecutar Estrategias

13.4. Control de Estrategias

14. Macroambiente

14.1. Sociales , Culturales

14.2. Naturales

14.3. Politico, Legales

14.4. Demográficas

14.5. Tecnológicas

14.6. Económicas

15. Eficiencia Superior

15.1. Cooperación entre funciones

16. Calidad

16.1. Establecer metas en Incentivos

17. Innovación

17.1. Crear nuevos productos y Procesos

18. Satisfacción al Cliente

18.1. Desarrollar sistemas Logísticos para responder a las exigencias del cliente