WORKFLOW
por Laura Eduarda Merim
1. VANTAGENS
1.1. Melhora na comunincação
1.2. Respeito aos processos
1.3. Auxilio ao cumprimento de prazos
1.4. Redução de custos
1.4.1. Elimina processos e etapas desnecessárias
1.5. Aumento na qualidade e produtividade
2. DESVANTAGENS
2.1. Mudanças na cultura organizacional
2.1.1. Resistência dos funcionários
3. DESAFIOS
3.1. Controle das ações dos funcionários
3.2. Organização do cronograma
3.3. MUITAS pessoas
3.4. Consientizaç]ção
4. 3 R's
4.1. Route (rota)
4.1.1. Ordem do do fluxo de liberações
4.2. Rule (regra)
4.2.1. Modus operandi da tarefa
4.3. Role (papeis)
4.3.1. Características necessárias para a tarefa
5. Tipos de Workflow
5.1. Ad hoc Workflow
5.1.1. Regras criadas ou alteradas no processo.
5.2. Produção
5.2.1. Regras já definidas
5.3. Administrativo
5.3.1. Meio termo entre adhoc e produção
5.3.1.1. Atividades pouco estruturadas e regras simples.
6. Alunos:
6.1. Matheus Mathes
6.2. Laura Merim
6.3. Natasha Zimmermann
6.4. Alexandre Campestrini
6.5. Eduardo Boing
7. Intepreta processos; Automatização de processos
7.1. Uso de Softwares
7.1.1. Uso da tecnologia da Informação
7.2. Inicio-Meio-Fim
8. Interação de participantes
9. Suporte ao trabalho em equipe
9.1. Depende de organograma
10. IMPLEMENTAÇÃO
10.1. Análise Geral
10.1.1. Análise crítica