Gestão Completa e Lucrativa do Departamento Cardiorrespiratório

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Gestão Completa e Lucrativa do Departamento Cardiorrespiratório por Mind Map: Gestão Completa e Lucrativa do Departamento Cardiorrespiratório

1. Equipamentos

1.1. Equipamentos

1.1.1. Esteira

1.1.2. Bicicleta Vertical

1.1.3. Bicicleta horizontal

1.1.4. Elíptico

1.1.5. Escada

1.2. Custo de investimento

1.3. Produtividade média do departamento

1.4. Atuações preventivas e de segurança na utilização e manutenção

1.5. Comunicação técnica e mkt nos painéis

1.6. Interatividade: TV ou suporte de celular adaptado

2. $$$

2.1. TRABALHO REALIZADO GERA RETENÇÃO

2.1.1. ATENDIMENTO DE EXCELENCIA NÃO É DIFERENCIAL, É OBRIGAÇÃO!

2.1.2. MAIOR FREQUÊNCIA DO ALUNO GERA MAIOR RETENÇÃO!

2.1.3. SATISFAÇÃO DO CLIENTE: RETENÇÃO, MKT E NOVO CLIENTES.

2.2. BONIFICAÇÕES

2.2.1. AOS ALUNOS "CASHBACK" E DESTAQUE OFF LINE E ON LINE (PROVA SOCIAL, IDENTIFICAÇÃO, DESEJO DE PERTENCIMENTO E ETC)

2.2.2. PROFESSORES COM MELHORES RESULTADOS: MAIOR NÚMERO % DE ALUNOS QUE PARTICIPAM DOS EVENTOS, RENOVADOS, RESULTADO NOS TESTES, ETC.

2.2.3. GESTOR DO EVENTO (METAS): COM MELHORES RESULTADOS ENTRE NÚMERO DE PATROCINIOS, VALOR TOTAL DE PRODUTOS DISTRIBUÍDOS, NÚMERO % DE ALUNOS PARTICIPANTES EM RELAÇÃO AO TOTAL DE ATIVOS, MELHOR AVALIAÇÃO DA EQUIPE E ALUNOS AO FINAL DO EVENTO (ESTRELAS), MAIOR NÚMERO DE INTERAÇÕES DIGITAIS.

2.2.4. EQUIPE DE APOIO EM REALÇAO AO RESULTADO FINAL DO TRABALHO ENTREGUE.

2.3. OS DADOS COLETADOS SERVIRÃO PARA ANÁLISES E PUBLICAÇÕE ACADÊMICAS E COMERCIAIS. GARANTIDA AS RESPECTIVAS PARTICIPAÇÕES ECOLABORAÇÕES DOS ESTABELECIMENTOS E PROFISSIONAIS.

3. Eventos

3.1. Conceito de Entretenimento:

3.1.1. Competições

3.1.2. Gincanas

3.1.3. Testes individuais

3.1.4. Provas de Performance individual, dupla mista e em grupo misto

3.1.4.1. Corrida: 12min (contra o relógio), 3 km, 5km.

3.1.4.2. Ciclismo: 12 min (contra o relógio), 7,5km, 15km.

3.1.4.3. Duatlon: Corrida e ciclismo (5km corrida e 15km bicicleta)

3.1.4.4. Corrida 10 milhas: dupla mista (uma mulher e um homem) ou em grupo de 4 integrantes misto (2 mulheres e 2 homens)

3.2. Organização dos eventos

3.2.1. objetivo: interação social fortalece senso de comunidade/pertencimento (aluno-aluno, aluno-professor, aluno-gestão), interação empresarial fortalece a marca MKT (academia-parceiros regionais); interação digital fortalece mkt, etc. todo evento devará preferencialmente ter sua inscrição atrelada a uma campanha social.

3.2.2. Etapas dos eventos:

3.2.2.1. 1ºreunião da gestão: definindo A.Rs.

3.2.2.1.1. definir data e Convite/Convocação do dia para brainstorm

3.2.2.2. 2º reunião: dia do Brainstorm _ café, suco e bolachas com uma reunião de 30 a 40min. 5 de aquecimento, 5min introdução dos objetivos, 20 min de ideias, 10 min de fechamento com todas as idéias num quadro branco e o nome do pai. tendo a 3º reunião já agendada.

3.2.2.3. Arte, divulgação, etc

3.2.2.4. Dia do evento: responsáveis executivos (gestão, professores, manutenção, higienização), parceiros (patrocinadores) alunos e etc. live ao vivo mais coleta de imagens.

4. Resultados

4.1. Após eventos realisados divulgação off line e on line com depoimentos.

4.2. Teste realizados servirão de parâmetros para prescrição

4.3. Alunos participantes dos eventos são mais frequentes, apresentam melhores resultados e RENOVAM PLANOS MAIS LONGOS)

4.4. Alunos participantes servirão para análise de engajamento dos professores responsáveis pelo aluno

4.5. Avaliação de Performance: Específico de performance física, satisfação dea experiência recebida, etc...

5. Gestão, Coordenador e Equipe Técnica

5.1. Aprimoramento da Gestão, coordenadores, professores e estagiários

5.1.1. Reconhecimento desta "força": equipe comercial e mkt (evento de apresentação organizado pelos professores e estagiários, atualizado a cada novo entrante nos departamentos).

5.1.2. Orientações importantes de utilização e segurança dos equipamentos (início, meio e fim da sessão).

5.1.3. Aspectos fisiológicos importantes

5.1.3.1. Sistema cardiovascular

5.1.3.1.1. FC - Cardiofrequencímetros: utilização nos testes e nos treinos.

5.1.3.1.2. PAS - Aparelhos digitais e analógicos: repouso e na avaliação física.

5.1.3.2. Sistema Respiratório

5.1.3.3. Metabolismo - Bioenergética

5.1.3.4. Neuromuscular

5.1.3.5. Análise integrada Teoria e prática

5.1.4. Aspectos Biomecânicos importantes

5.1.4.1. Avaliação dos padrões de movimento

5.1.4.2. Desequilíbrios posturais importantes

5.1.4.3. Sugestão de escolha de equipamento

5.1.4.4. Lesões comuns e como evitá-las

5.1.4.5. ANÁLISE DE MOVIMENTO

5.1.4.5.1. ESTEIRA: VELOCIDADE, INCLINAÇÃO E DECLINIO

5.1.4.5.2. BICICLETA

5.1.4.5.3. ELÍPTICO / TRANSPORT

5.1.4.5.4. ESCADA

5.1.4.5.5. REMO?

5.1.5. Avaliação Física - Testes Fisiológicos e Biomecânicos - Análise dos Resultados - Definição da estratégia de Treinamento.

5.1.5.1. Análise da FC máxima, FC de reserva e FC de treino (estimado e testado).

5.1.5.2. Esteira:12min - 3km - teste progressivo máximo -

5.1.5.3. Bicicleta: teste progressivo máximo

5.1.6. Periodização - Planejamento Executivo para resultado (Emagrecimento, Saúde ou Performance Esportiva)

5.1.6.1. Tipos de treinos

5.1.6.1.1. Contínuos

5.1.6.1.2. Intervalados extensivos e intensivos (HIIT e SIT)

5.1.6.1.3. Progressivos e regressivos

5.1.6.1.4. Fartlek

5.1.6.1.5. Contra o Relógio (simula prova- menor tempo para mesma distância)

6. Investimento

6.1. 1-12 x R$ 997,00: Comunidade Facebook; Curso com conteúdo digital (40h); Mentoria em grupo 1 x semana; 1 Mentoria individual por semana alternando 1 gestão e 1 equipe técnica; 1* encontro presencial no ano por dois dias de 8h - 1º dia área técnica e e outro dia gestão); Mais uma visita regulatária de 1* dia com 4h equipe técnica (encontro cientiico) e 4h gestão. Para os encontros presenciais * será acrescentado custos de deslocamento e hospedagem, quando fora da capital de São Paulo.

6.2. 2-12 x R$ 597,00: Comunidade Facebook; Curso com conteúdo digital (30h); Mentoria em grupo 1 x semana; 2 Mentoria individual por mês alternando 1 gestão e 1 equipe técnica; 1* encontro presencial no ano por dois dias de 8h - 1º dia área técnica e e outro dia gestão); Para os encontros presenciais * será acrescentado custos de deslocamento e hospedagem, quando fora da capital de São Paulo.

6.3. 3-12 x R$ 297,00: Comunidade Facebook; Curso com conteúdo digital (30h); Mentoria em grupo 1 x semana; 2 Mentoria individual por mês alternando 1 gestão e 1 equipe técnica; 1* encontro presencial no ano por um dia de 8h - 4h área técnica e 4h gestão); Para os encontros presenciais * será acrescentado custos de deslocamento e hospedagem, quando fora da capital de São Paulo.

6.4. 4-12 x R$ 97,00: Comunidade Facebook; Curso com conteúdo digital (30h); Mentoria em grupo 1 x semana.

6.5. Completo Parcelas 12 R$ 1.259,42 R$ 15.113,00 Lucro Impostos Cálculo 30% 10% FaceBook/Telegram/WhatsApp 12 Mês R$ 39,00 R$ 11,70 R$ 3,90 Curso 1 Ano/40h R$ 497,00 R$ 149,10 R$ 49,70 Mentoria grupo (1h) 52 Encontros/semana R$ 9,00 R$ 2,70 R$ 0,90 Mentoria Individual (1h) 52 Encontros/semana R$ 180,00 R$ 54,00 R$ 18,00 Visita 2 dias * 16 horas/2 dias R$ 2.880,00 R$ 864,00 R$ 288,00 Visita 1 dia * 8 horas/1 dias R$ 1.440,00 R$ 432,00 R$ 144,00