REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

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REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA por Mind Map: REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

1. Treinamento e Desenvolvimento

1.1. Desenvolvido

1.1.1. Desenvolvimento de características necessárias

2. Consiste em premiar o desempenho mediante a concessão de ações

2.1. Distribuição de ações

2.2. Venda de ações

2.3. Nível de empregados em papéis de loderança , controle, planejamento e responsabilidade de resultados

2.3.1. Obedece uma faixa salarial conforme habilidade

3. PILARES

3.1. Conhecimento

3.2. Habilidades

3.3. Atitudes

3.3.1. VARIÁVEL VOLITIVA

3.3.1.1. Realizar o que realmente aquilo que se propõe a fazer

3.3.1.2. Desejo interno de fazer

4. NO AMBIENTE EMPRESARIAL

4.1. Exige um ambiente flexível e com autonomia nas ações e criatividade da equipe

4.2. Cultura/Ambiente Organizacional

5. REMUNERAÇÃO

5.1. PELA HABILIDADE

5.1.1. Sistema de recompensa avaliando o desempenho cognitivo

5.1.1.1. Recrutamento e Seleção

5.1.1.1.1. Quando os colaboradores ingressam na empresa já são previamente escolhidos pelas suas aptidões e habilidades condizentes a empresa.

5.1.1.1.2. Nato

5.1.2. Apenas para cargos operacionais

5.1.3. Necessidade de certificação

5.2. POR COMPETÊNCIA

5.2.1. Definir competência a ser remunerada

5.2.1.1. Capacidade

5.2.1.2. Habilidade

5.2.1.3. Aptidão

5.2.2. Notável apenas após os resultados

5.2.2.1. Apenas para cargos mais altos

5.2.3. É necessário identificar quais competências devem ser entregues e a competência do cargo

5.3. ACIONÁRIA

5.3.1. Apenas para empresas de capital aberto

5.4. POR RESULTADOS

5.4.1. Vincula o desempenho à produtividade e à qualidade dos resultados organizacionais

5.4.2. É o mais utilizado no Brasil atualmente - PLR

5.4.2.1. LEI 10.101

5.4.3. VANTAGENS

5.4.3.1. Incentiva a busca da qualidade total

5.4.3.2. Melhora o desempenho da produtividade

5.4.3.3. Alavanca uma redução geométrica dos custos

5.4.3.4. Reforça os valores culturais do grupo

5.4.3.5. Incentiva a participação individual e grupal

5.4.3.6. É auto-sustentável em termos financeiros

5.4.4. Estabelece um valor máximo sob o excedente das metas atingidas

5.4.5. Exige indicadores

6. DISTRIBUIÇÃO DE GANHOS

6.1. Incrementar a remuneração

6.2. Prêmio entregue em um determinado período para que não se incorpore ao salário do colaborador

6.2.1. Ganho pontual

6.3. Simples e eficaz

7. O QUE É?

7.1. Modelo de compensação que premia os colaboradores os quais se destacam.

8. DISTRIBUIÇÃO DE LUCRO

8.1. Empregado não consegue ver o impacto do seu esforço para receber participação do Lucro

8.2. Critério

8.2.1. Produtividade

8.2.2. Qualidade

8.2.3. Lucratividade

8.3. Distribui o Lucro para todos os funcionários

8.3.1. Empresa Inovativa

8.3.2. Empresa Estática

9. Helena Cristina Zem Bernardo Barwinski