1. Treinamento e desenvolvimento
1.1. Elemento chave para a aprendizagem organizacional
1.2. Diferencial competitivo
1.3. Melhora o desempenho
1.4. Melhora o alcance das metas
1.5. Iniciativas Estratégicas
1.5.1. Diversificar o portfólio
1.5.2. Ampliar os grupos de treinamento
1.5.3. Acelerar o ritmo de aprendizagem
1.5.4. Melhorar o serviço ao consumidor
1.5.5. Promover oportunidades de desenvolvimento e comunicação
1.5.6. Compartilhar conhecimento
1.5.7. Ambiente que apoie o aprendizado
1.5.8. T&D alinhados à direção da empresa
2. Valorização do conhecimento
2.1. Vantagem competitiva
2.2. foco na empregabilidade: Educar para o trabalho
3. Aprendizagens
3.1. Necessidade da organização
3.2. Alinhada aos objetivos estratégicos da organização
3.3. De forma sistemática, contínua e integrada
4. Capacidade de aprendizado, adaptação e mudança
5. Práticas pedagógicas empresariais
5.1. Gerar qualidade e produtividade
5.2. Desenvolvimento de:
5.2.1. Conhecimento
5.2.2. Competências
5.2.3. Habilidades
5.2.4. Atitudes
5.3. Função:
5.3.1. Planejar, executar, coordenar, e avaliar programas e projetos educacionais
5.3.2. Capacitar, treinar, atualizar e desenvolver
5.3.3. Mediar conflitos
5.3.4. Mudanças comportamentais
5.3.5. Trabalhar a motivação e engajamento
5.3.6. Gerar benefícios
5.3.7. Interação empregador e funcionário
5.4. Perfil do Pedagogo Empresarial:
5.4.1. Empreendedor
5.4.2. Líder
5.4.3. Proativo
5.4.4. Trabalhar em Equipe
5.4.5. Critíco
5.4.6. Visionário
5.4.7. Criativo
5.5. Área de atuação:
5.5.1. RH
5.5.2. Consultorias
5.5.3. Treinamento
5.5.4. Atualização
5.5.5. Desenvolvimento