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Organograma por Mind Map: Organograma

1. Tipos

1.1. Organog. Vertical Descritivo

1.1.1. Uma forma de representar a estrutura organizacional sem representação gráfica, apenas descritiva.

1.2. Organog. Linear

1.2.1. Revela as incumbências de decisão, execução, participação e controle. Possibilita eliminar ambiguidades nos processos.

1.3. Estrutural

1.3.1. Por Qualidade

1.3.1.1. É um agrupamento de pessoas que tem que executar tarefas sob a ordem de um supervisor. É mais utilizado nos setores inferiores do processo produtivo, por sua simplicidade.

1.3.2. Por Função

1.3.2.1. É o agrupamento de atividades de acordo com as funções da organização. Pode ser utilizado tanto em escritórios quanto nas fábricas devido a sua flexibilidade e fácil compreensão.

1.3.2.1.1. Vantagens:

1.3.2.1.2. Desvantagens:

1.3.3. Por Território

1.3.3.1. É como sua definição sugere para empresas dispersas territorialmente. Empresas multinacionais.

1.3.3.1.1. Vantagens:

1.3.3.1.2. Desvantagens:

1.3.4. Por Produto

1.3.4.1. Foca em cada tipo de produto. Empresas com linhas de produção diversas, tendem a separar sua estrutura com foco em cada produto.

1.3.4.1.1. Vantagens:

1.3.4.1.2. Desvantagens:

1.3.5. Por Cliente

1.3.5.1. Mais utilizado por empresas que trabalham de acordo com o tipo de cliente que atendem.

1.3.5.1.1. Vantagens:

1.3.5.1.2. Desvantagens:

1.3.6. Por Divisão de Trabalho

1.3.6.1. Utilizado por fábricas com linha de produção, esse tipo foca nas etapas de trabalho para separar os setores.

1.3.6.1.1. Vantagens:

1.3.6.1.2. Desvantagens:

1.3.7. Por Projeto

1.3.7.1. Geralmente é temporário, pois a divisão é feita somente na duração do projeto. Após o término a alocação volta ao original.

1.3.7.1.1. Vantagens:

1.3.7.1.2. Desvantagens:

1.3.8. Matricial

1.3.8.1. Nesse tipo, uma pessoa tem a sobreposição de dois ou mais departamentos.

1.3.8.1.1. Vantagens:

1.3.8.1.2. Desvantagens:

1.3.9. Misto

1.3.9.1. É a mistura de dois ou mais tipos de organogramas, de acordo com a necessidade.

1.3.10. Organog. Circular

1.3.10.1. Usado quando se quer ressaltar o trabalho em grupo, sem preocupação em ressaltar hierarquia. Também conhecido por radial. É usado por instituições modernas ou do terceiro setor.

1.3.10.1.1. Vantagens:

1.3.10.1.2. Desvantagens:

2. Conceito

2.1. Representação gráfica da estrutura organizacional. Pode ser de uma área específica ou de toda a empresa, dependendo do nível de complexidade apresentado.

3. Objetivo

3.1. Visualização e entendimento de órgãos, funções, níveis hierárquicos e subordinações.