CONCEPTUALIZACIÓN DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

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CONCEPTUALIZACIÓN DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL por Mind Map: CONCEPTUALIZACIÓN DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

1. Los Departamentos

1.1. Se establece mediante departamentos y puestos de trabajo, pudiendo ser más o menos compleja, en función del tipo y tamaño de la entidad. Por eso las grandes organizaciones además de los departamentos también cuentan con servicios, áreas, etc.

1.2. • Departamento Financiero y de Tesorería

1.3. • Departamento de Administración

1.4. • Departamento de Recursos Humanos

1.5. • Departamento de Servicios Jurídicos

1.6. • Departamento de Comunicación

2. El Organigrama

2.1. Es la representación gráfica de la organización formal de una entidad. En él figuran los departamentos con las personas que los dirigen y sus relaciones jerárquicas.

2.2. 1.- Vertical

2.3. 2.- Horizontal

2.4. 3.- Mixtos

3. Organización del entorno físico del espacio de acogida

3.1. El espacio de acogida de una organización debe mantenerse en óptimas condiciones para cumplir con las siguientes funciones:

3.2. Condiciones Medioambientales

3.3. Disposición y tipos de materiales auxiliares

3.4. Mobiliario

4. Organización básica del Estado y la Unión Europea

4.1. Es aquella que actúa en todo el territorio español bajo la dirección del Gobierno.

4.2. Órganos Centrales

4.3. Órganos Exteriores

4.4. Otros Organismos Públicos

5. Funciones:

5.1. La empresa está compuesta por un conjunto de elementos relacionados entre sí que persiguen unos objetivos comunes. Por esta razón, resulta conveniente hacer una clasificación:

5.2. Directiva: Definición de objetivos, planificación, organización y control de los recursos.

5.3. Financiera: Conseguir los recursos financieros necesarios para que la actividad empresarial pueda desarrollarse

5.4. RR.H: Selección, contratación, formación y motivación del personal

5.5. Administrativa: Gestión de la documentación y de los trámites burocráticos

5.6. Comercial: Actividades de gestión de compras y ventas, investigación de mercados y marketing

5.7. Productiva: Diseño, creación y control de calidad de los productos

6. La Función Administrativa

6.1. La función administrativa es la encargada de dar apoyo administrativo a los distintos departamentos de las empresas. Para llevar a cabo su objetivo, los empleados administrativos se ocupan fundamentalmente de:

6.2. Mantener actualizadas las bases de datos de información de proveedores, clientes, entidades públicas y empleados.

6.3. Recibir u enviar faxes y correos electrónicos.

6.4. Realizar cálculos elementales.

6.5. Atender y realizar llamadas telefónicas.

6.6. Tramitar expedientes administrativos.

6.7. Fotocopiar documentos.

7. La Estructura de la Empresa

7.1. Es la forma en la que la empresa se va a gestionar.

7.2. 1.- División del trabajo

7.3. 2.- Autoridad y responsabilidad

7.4. 3.- Unidad de dirección

7.5. 4.- Jerarquía

7.6. 5.- Orden

7.7. 6.- Remuneración

7.8. 7.- Estabilidad del personal