OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS: REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS

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OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS: REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS por Mind Map: OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS: REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS

1. Pagamento por Mérito

1.1. Aumento do salário quando o funcionário atinge o padrão de desempenho

2. Exigido pela legislação trabalhista ou sindicatos. Ex: férias, 13º salário

3. Legais

4. No Sistema Funcional de Recompensas mensura-se o valor dos cargos, enquanto a remuneração é diretamente proporcional ao valor definido para o cargo

4.1. Alternativas aos sistemas baseados em cargos

4.2. Componentes dos sistemas de recompensas:

4.2.1. Remuneração Variável

4.2.2. Remuneração Fixa

4.2.3. Outras

5. Remuneração por Habilidades

5.1. Modalidade paga em função do conhecimento ou habilidades

6. Remuneração básica

7. Remuneração Total

7.1. Incentivos salariais

7.2. Benefícios

8. Monetários

8.1. Concedidos em dinheiro. Ex: férias, gratificações

9. Proporcionar programas similares aos existentes no mercado

10. Para ter uma boa administração de programas de incentivos deve levar em consideração três pontos:

10.1. Os incentivos só são eficientes quando os gerentes estão dispostos a conceder incentivos com bases em diferenças no desempenho. Aqueles com fraco desempenho não deve ser recompensado

10.2. Os orçamentos anuais de salário deve ser grande o suficiente para recompensar o desempenho excepcional daquele que se destacou

10.3. Os custos gerais associados a implementação e a administração do programa deve ser determinado para excluir outros custos importantes

11. Estabelecimento de medidas de desempenho

11.1. Existe vários critérios de desempenho, mas a maioria tem o foco em qualidade, controle de custos ou produtividade

12. Programas de incentivo individual

12.1. As três modalidades que mais se destacam são:

12.1.1. Trabalho por produção

12.1.1.1. A remuneração é paga por unidade produzida

12.1.2. Bônus

12.1.2.1. Pagamento extra ao funcionário pelo seu esforço é um incentivo

13. Programas de Incentivos nas Empresas

13.1. Cria um ambiente de comprometimento em que todos indivíduo contribui para o desempenho e sucesso da empresa

13.1.1. Servem para estimular os funcionários a se esforçarem mais para completar suas tarefas no cargo

14. Benefícios

14.1. Consiste na cooperação entre empresas e as pessoas para a promoção de interesses comuns

14.1.1. Concedidos em forma de serviços, vantagens ou facilidades. Ex: plano de saúde, horário flexível

14.2. São certas vantagens concedidas pelas empresas como pagamento adicional dos salários

14.2.1. Diferentes formas de recompensas oferecidas aos empregados

14.2.2. Os benefícios sociais podem ser classificados:

14.2.2.1. Quanto a exigência legal

14.2.2.1.1. Espontâneo

14.2.2.2. Quanto a natureza

14.2.2.2.1. Não-Monetários

14.2.2.2.2. Monetários

14.2.2.3. Quanto aos objetivos

14.2.2.3.1. Assistências

14.2.2.3.2. Recreativos

14.2.2.3.3. Plano Supletivos

14.2.3. O desenho do plano de benefícios deve levar em consideração:

14.2.3.1. O princípio do retorno do investimento

14.2.3.1.1. Todo benefício deve ser concedido desde que traga algum retorno à empresa

14.2.3.2. O princípio da mútua responsabilidade

14.2.4. Para se estabelecer os objetivos e a estratégia de concessão dos benefícios deve observar os seguintes itens:

14.2.4.1. Estratégia de pacificação

14.2.4.1.1. Oferecer os benefícios que os funcionários desejam em função de suas expectativas

14.2.4.2. Estratégia comparativa de benefícios

14.2.4.3. Estratégia de benefício mínimos

14.2.4.3.1. Oferecer os benefícios legais e apenas os benefícios espontâneos de menor custo

15. Recompensas e Incetivos representam o quanto o indivíduo "vale" para a organização

15.1. O sistema baseado em cargos esperava do trabalhador uma repetição de um conjunto de atividades definidas para seu cargo

16. Remuneração é a retribuição dada ao funcionário de acordo com o trabalho, dedicação e esforço pessoal desenvolvida por ele

16.1. Tipos de Remuneração:

16.1.1. Remuneração Funcional

16.1.1.1. Mais tradicional e mais usual nas empresas em geral

16.1.2. Remuneração Indireta

16.1.2.1. Benefícios

16.1.3. Remuneração por Competências

16.1.3.1. Envolve competências, habilidades e atitudes

16.1.4. Remuneração Variável