APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL

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APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL por Mind Map: APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL

1. Peter Senger

1.1. 1- Visão Compartilhada: OBJETIVO COMUM;

1.2. 2- Domínio Pessoal: ASPIRAÇÕES E SONHOS INDIVIDIAIS;

1.3. 3- Modelos Mentais: PROFUNDIDADE E VERDADE NOS DIÁLOGOS E RELACIONAMENTOS DAS PESSOAS;

1.4. 4- Aprendizagem Coletiva: PONTENCIALIZAÇÃO DA INTELIGÊNCIA COLETIVA;

1.5. 5- Liderança Integrativa: FORMA SISTÊMICA DE PENSAR

2. David Kolb

2.1. ETAPAS DO APRENDIZADO:

2.1.1. 1- Experiência Concreta: SENTIR

2.1.2. 2 - Observação Reflexiva: OBSERVAR

2.1.3. 3- Contextualização Abstrata: PENSAR

2.1.4. 4- Experimentação Ativa: FAZER

3. Honey e Mumford

3.1. ESTILOS DE APRENDIZAGEM

3.1.1. Ativista: APRENDEM MELHOR ATRAVÉS DE TAREFAS RELATIVAMENTE CURTAS, COMO O AQUI- E- AGORA;

3.1.2. Reflexivo: APRENDEM MELHOR ATRAVÉS DE ATIVIDADES EM QUE PODEM FICAR RESERVADOS;

3.1.3. Teórico: APRENDEM MELHOR QUANDO PODEM REAVALIAR AS COISAS;

3.1.4. Pragmáticos: APRENDEM MELHOR QUANDO HÁ UMA CLARA LIGAÇÃO ENTRE A VISÃO DO SUJEITO E O PROBLEMA;

4. Bohlander, Sneel e Sherman

4.1. PRINCIÍPIOS DE APRENDIZAGEM

4.1.1. Estabelecendo Metas: PARA FOCAR E MOTIVAR O COMPORTAMENTO;

4.1.2. Significado da Apresentação: ASSOCIAR O CONTEÚDO COM COISAS QUE OS TREINANDOS JÁ ESTEJAM FAMILIARIZADOS;

4.1.3. Modelagem: APRENDE-SE MUITO OBSERVANDO O COMPORTAMENTO DO OUTRO;

4.1.4. Aprendizado do todo x Partes: DIVIDIR OS CARGOS E TAREFAS PARA FACILITAR O APRENDIZADO.

5. ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM SÃO CAPAZES DE CRIAR, ADQUIRIR E TRANSFERIR CONHECIMENTOS E MODIFICAR SEUS COMPORTAMENTOS E REFLETIR ESSES NOVOS CONHECIMENTOS E INSIGHTS. (GARVIN)