“Por que a execução da estratégia falha — e o que fazer a respeito”

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“Por que a execução da estratégia falha — e o que fazer a respeito” por Mind Map: “Por que a execução da estratégia falha — e o que fazer a respeito”

1. Mito1: Execução Equivale à Alinhamento

1.1. .Execução equivale à coordenação de atividades entre unidades;

1.1.1. .Uma boa execução: atuar em coordenação permanente com todas as partes da organização;

2. -Mito2: Execução significa seguir estritamente o plano.

2.1. .Seguir rigorosamente o roteiro é o que levará aos resultados.

2.1.1. .Agilidade para adaptações e Imprevistos Operacionais;

2.1.2. .Saber transferir pessoas e recursos para apoiar transferências estratégicas;

3. -Mito 3: Comunicação equivale a compreensão

3.1. .Medir comunicação por inputs, e não até que ponto os líderes-chave entendem bem o que é comunicado.

4. - Mito 4: Uma cultura de desempenho impulsiona a execução;

4.1. .Agilidade

4.2. .Trabalho em Equipe

4.2.1. *As empresas devem reconhecer este aspecto

4.3. .Ambição

5. - Mito 5: A Execução deve ser conduzida a partir do topo

5.1. . A concentração de poder no topo pode aumentar o desempenho no curto prazo,

5.2. . A concentração de poder no topo, degrada a capacidade de execução da estratégia no longo prazo.

5.2.1. .Não devem pensar em uma única dimensão de execução (para cima ou para baixo)

5.2.1.1. .Capacidade de aproveitar as oportunidades;

5.2.1.2. .Oportunidade alinhada à estratégia;

5.2.1.3. .Atuação contínua com todas as partes da organização;