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Pessoas por Mind Map: Pessoas

1. Diferencial Chave: emoções, criatividade, cognição e ética.

2. Trabalho colaborativo: 1) exposição a experiências que proporcionem trabalho colaborativo em si. 2) reflexão sobre a experiência para que o aprendizado seja incorporado.

3. Autorreflexivo: significa ter capacidade de questionar aquilo que é tomado como certo e ter coragem de examinar nossas crenças e os impactos que tais crenças podem ter em nossas relações e nas organizações nas quais trabalhamos.

4. Sozinho não se vai a lugar algum. É na relação com o outro que nos reconhecemos, aprendemos e nos desenvolvemos.

5. Liderança: tem também por objetivo criar um espaço fértil na qual a colaboração possa acontecer.

5.1. Entender o ponto de vista do outro para conseguir engajamento.

5.2. Avaliar a expectativa do meu liderado através das competências humanas / interpessoais / relacionais > transversais a todos os níveis da corporação.

5.2.1. Avaliar a capacidade de solucionar problemas complexos, pensamento crítico, criatividade e inteligência emocional.

5.3. Criar um ambiente Solidário + Confiança = colaboração

5.4. Líderes são pessoas que fazem a coisa certa. Gerentes são pessoas que fazem as coisas corretamente. Ambos são cruciais.

6. Contrato psicológico no trabalho: elemento de regulação social - conjunto de expectativas mútuas - o que eu espero poder dar e aquilo que espero receber.

7. Processos de RH: recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, cargos e salários, clima organizacional e cultura

8. Pessoas são lideradas / Processos são gerenciados

9. Adm da Atenção

9.1. envolve com a visão, o sonho no sentido de resultado, objetivo ou direção.

10. Adm do Significado

10.1. não importa quão maravilhosa seja a visão, o líder efetivo deve usar a metáfora, uma palavra ou um modelo para fazer com que aquela visão seja clara para eles. Pessoas sentem que o que elas fazem tem significado.

11. Adm da Confiança

11.1. gostando ou não, você sempre sabe de onde ele vem e o que ele quer. As pessoas preferem seguir um indivíduo com quem eles podem contar, e mesmo que eles discordem de seus pontos de vista do que pessoas que eles concordem mas que muda de posição frequentemente. Dar poderes é o efeito coletivo da liderança.

12. Adm de Si Mesmo

12.1. conhecer suas habilidades e fazer uso delas efetivamente. Fracasso não existe, somente erros que nos dão feed back do que fazer.