1. Forma empírica
1.1. Transformação Social
1.2. Migrações
1.3. Estruturação de cidades
1.4. Organização do estado
1.5. Estratégias de guerra
2. Administração como ciência
2.1. 2° Revolução industrial
2.1.1. Resposta ao crescimento acelerado e desorganizado das empresas.
2.2. Administração no início do séc XX
2.2.1. Abordagem clássica
2.2.1.1. Taylor
2.2.1.1.1. Principios da Administração ciêntifica
2.2.1.1.2. Aumento da Produtividade pelos métodos de produção.
2.2.1.1.3. Baseado no movimento fracionado
2.2.1.1.4. Incentivo salarial e prêmios por produtividade.
2.2.1.1.5. Separação do gerente e do operário
2.2.1.2. Fayol
2.2.1.2.1. Controle Administrativo
2.2.1.2.2. Divisão da função do administrador
2.2.1.2.3. Abordagem sintética e global
2.2.1.2.4. Baseado em leis e princípios
2.3. Primeira metade do séc, XX
2.3.1. Escola das relações humanas
2.3.1.1. Relação entre empresa e trabalhador
2.3.1.2. influência nas relações de trabalho
2.3.1.2.1. Comportamento
2.3.1.2.2. Status
2.3.1.2.3. Satisfação
2.3.1.3. Trabalhador não é uma uma extensão das máquinas
2.3.2. Abordagem Comportamental
2.3.2.1. Foco no indivíduo e da natureza do trabalho.
2.3.2.2. Trabalhos significativos e compensadores
2.3.2.3. Premissa do crescimento pessoal
2.3.2.3.1. Pirâmide de Malow
2.3.3. Segunda metade do séc. XX
2.3.3.1. Abordagem Estrutural
2.3.3.1.1. O todo maior que as partes
2.3.3.1.2. ações de forma coordenada
2.3.3.1.3. preocupação com a totalidade
2.3.3.1.4. Toda estrutura se relaciona
2.3.3.1.5. Contribuições importantes
2.3.3.2. Abordagem Sistêmica
2.3.3.2.1. valorização do todo e dos componentes
2.3.3.2.2. O conjunto forma o todo
2.3.3.2.3. Sofrem influências externas
2.3.3.3. Enfoque Contigencial
2.3.3.3.1. Não existem princípios universais para a administração
2.3.3.3.2. Tudo é relativo
2.3.3.3.3. Dependência entre o modo de operar e o ambiente
2.3.3.4. Gerenciamento da qualidade
2.3.3.4.1. Planejar para o futuro e prever problemas
2.3.3.4.2. Diminuir custos sem comprometer o produto
3. Sociedade Organizacional
3.1. As mais antigas são
3.1.1. Igreja Católica
3.1.2. Organizações Militares
3.1.2.1. Baseia práticas administrativas até hoje.
3.2. Tipos de organizações
3.2.1. Governamentais
3.2.1.1. Atendem serviços públicos
3.2.2. Empresarial
3.2.2.1. Produtora de bens e serviços
3.2.3. Do terceiro Setor
3.2.3.1. Atendem a utilidade pública, mas não são o governo.
3.3. Organização no ambiente Globalizado
3.3.1. Economia mundial integrada
3.3.2. Ambiente Complexo e competitivo
3.3.3. Exige Adaptação
3.3.3.1. estabelecer uma estratégia global
3.3.3.2. integrar globalmente a fabricação
3.3.3.3. adaptação à diferentes lugares
3.3.4. Estratégias de internacionalização
3.3.4.1. exportação
3.3.4.2. licenciamento
3.3.4.3. franquia
3.3.4.4. joint ventures
3.3.4.5. Subsidiárias