1. 7. DIRETRIZES E ESTRATÉGIAS PARA IMPLEMENTAÇÃO DA RAS
1.1. I. Fortalecer a APS para realizar a coordenação do cuidado e ordenar a organização da rede de atenção
1.2. II. Fortalecer o papel dos CGRs no processo de governança da RAS
1.3. III. Fortalecer a integração das ações de âmbito coletivo da vigilância em saúde com as da assistência (âmbito individual e clínico)
1.4. IV. Fortalecer a política de gestão do trabalho e da educação na saúde na RAS.
1.5. V. Implementar o Sistema de Planejamento da RAS.
1.6. V. Implementar o Sistema de Planejamento da RAS.
1.7. VI. Desenvolver os Sistemas Logísticos e de Apoio da RAS
1.8. VII. Financiamento do Sistema na perspectiva da RAS
2. 6. ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DA REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE
2.1. População e Região de Saúde
2.2. Estrutura Operacional
2.2.1. Definir e caracterizar a comunidade; Identificar os problemas de saúde da comunidade; Modificar programas para abordar estes problemas; Monitorar a efetividade das modificações do programa. Funções - Resolubilidade, Organização e Responsabilização. A Atenção Primária à Saúde deve cumprir três funções essenciais
2.3. Modelo de Atenção à Saúde
3. 5. PRINCIPAIS FERRAMENTAS DE MICRO GESTÃO DOS SERVIÇOS
3.1. A Rede de Atenção à Saúde organiza-se a partir de um processo de gestão da clínica associado ao uso de critérios de eficiência microeconômica na aplicação de recursos, mediante planejamento, gestão e financiamento intergovernamentais cooperativos, voltados para o desenvolvimento de soluções integradas de política de saúde.
4. 4. ATRIBUTOS DA REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE
4.1. População e território definidos
4.2. Extensa gama de estabelecimentos de saúde que presta serviços de promoção, prevenção, diagnóstico, tratamento, gestão de casos, reabilitação e cuidados paliativos
4.3. Atenção Primária em Saúde
4.4. Prestação de serviços especializados em lugar adequado;
4.5. Existência de mecanismos de coordenação, continuidade do cuidado e integração assistencial por todo o contínuo da atenção;
4.6. Atenção à saúde centrada no indivíduo, na família e na comunidade.
4.7. Sistema de governança único para toda a rede com o propósito de criar uma missão, visão e estratégias nas organizações.
4.8. Participação social ampla;
4.9. Gestão integrada dos sistemas de apoio administrativo, clínico e logístico;
4.10. Recursos humanos suficientes, competentes
4.11. Sistema de informação integrado
4.12. Financiamento tripartite, garantido e suficiente
4.13. Ação intersetorial e abordagem dos determinantes da saúde
4.14. Gestão baseada em resultado.
5. 3. FUNDAMENTOS DA REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE
5.1. 3.1 Economia de Escala, Qualidade, Suficiência, Acesso e Disponibilidade de Recursos Economia de escala, qualidade e acesso são a lógica fundamental na organização da rede de atenção à saúde.
5.2. 3.2 Integração Vertical e Horizontal
5.2.1. Integração Vertical
5.2.2. Integração Horizontal
5.3. 3.3 Processos de Substituição
5.3.1. São definidos como o reagrupamento contínuo de recursos entre e dentro dos serviços de saúde para explorar soluções melhores
5.4. 3.4 Região de Saúde ou Abrangência
5.4.1. A organização da RAS exige a definição da região de saúde, que implica na definição dos seus limites geográficos e sua população.
5.5. 3.5 Níveis de Atenção
5.5.1. Fundamentais para o uso racional dos recursos e para estabelecer o foco gerencial dos entes de governança da RAS