1. Produto 1 (Style Analyzer) - B2C -Maquina de captação e classificação de clientes finais
1.1. Custo
1.1.1. Pré- operacional
1.1.1.1. Workshop Co-criação Designthinking - assesment
1.1.1.1.1. Investimento 49.000 - 30 a 40 dias - contratação de staff para workshop
1.1.1.2. Desenvolvimento APP
1.1.1.2.1. Recursos
1.1.1.2.2. Infra - Hardware
1.1.1.2.3. Ações
1.1.1.2.4. estrutura e construção
1.1.2. Operacional
1.1.2.1. Originação de novos Leads
1.1.2.1.1. Tráfego
1.1.2.1.2. Adds
1.1.2.2. Recursos/Organograma
1.1.2.2.1. Yeda Borgato: interface com desenvolvedor
1.1.2.2.2. Content cordinator/Designer/Redator
1.1.2.2.3. Gestor de trafego/Media Buyer
1.1.2.2.4. SEO analist
1.1.2.2.5. Analista chefe de produto
1.1.2.2.6. Segmentador de Produtos
1.1.2.2.7. SAC - Atendimento
1.1.3. Manutenção da plataforma
1.1.3.1. Inserção de conteúdo periódico
1.1.3.2. SAC
1.2. Receita
1.2.1. Mapa de Estilo (99 reais)
1.3. Ativo
1.3.1. Banco de dados de consumidores finais segmentado e classificado $$$
1.4. Ideias
1.4.1. Estratégia de viralização pedindo aos seguidores que indiquem 3 seguidores para obterem desconto
2. Produto 2 (Style Analyzer) - B2B -Máquina de captação/classificação de Marcas e de produtos + classificação por estilo dos próprios clientes das marcas
2.1. Custo
2.1.1. Pré-Operacional
2.1.1.1. Desenvolvimento APP (custo menor pois será um espelho do APP1)
2.1.1.1.1. Recurso
2.1.1.1.2. Infra - Hardware
2.1.1.1.3. Ações
2.1.1.1.4. Estrutura e Cosntrução
2.1.2. Operacional
2.1.2.1. Manutenção da plataforma
2.1.2.1.1. Inserção de conteúdo periódico
2.1.2.1.2. SAC
2.1.2.2. Originação de novos Leads
2.1.2.2.1. Tráfego
2.1.2.2.2. Adds
2.1.2.2.3. Força de Vendas interna B2B
2.1.2.2.4. Lançamento online usando Launch Formula
2.1.2.2.5. IDEIA: Enviar questionário de estilo aos clientes da carteira da Focus - quem responder ganha Bonus - ajude-nos a te conhecer melhor... DAR A NOSSOS CLIENTES 6 MESES DE TRIAL FREE OU TRABALHAR COM PROPOSTA FREEMIUM - ATÉ 100 ANALISES DE PRODUTOS FREE POR MES.
2.1.2.2.6. IMPORTANTE A FOCUS PODERÁ CLASSIFICAR NOSSOS TECIDOS POR ESTILO PARA OFERECER AOS CLIENTES CERTOS TAMBÉM
2.1.2.3. Recursos/Organograma
2.1.2.3.1. Yeda Borgato: interface com desenvolvedor
2.1.2.3.2. Gestor de trafego/Media Buyer
2.1.2.3.3. SEO analist
2.1.2.3.4. Content cordinator/Designer/Redator
2.1.2.3.5. Analista chefe de produto/Gestão dos afiliados
2.2. Precificação
2.2.1. Preço aumenta a cada faixa de clientes e produtos analisados
2.3. Receita
2.3.1. Venda SAAS -Mapa de Estilo da Marca com acesso à arvore dos estilos - responder ao grande questionário de personificação da marca - se minha marca fosse uma pessoa, como ela seria?
2.3.2. Venda do software SAAS de classificação inteligente da base de clientes por Estilo (preço progressivo por volume) Classificação pode ser usada para maior assertividade na construção da coleção e para oferecer produtos de forma cirúrgica aos clientes
2.3.3. Venda de geração de leads no proprio intagram da marca:Questionario no instagram: transformar seguidores não clientes da página do Instagram em leads reais (e-mail e fone) para uso em outros canais (email, sms, telegram, plataformas)
2.3.4. Venda de SAAS de classificação inteligente da oferta de produtos para campanhas cirúrgicas
2.3.5. Mensalidade para ter acesso aos prospects classificados (pacote mínimo 99 reais) ou escambo cede dois CPFs, ganha 1, por região mais taxa. Info sharring Serasa Experian
2.3.6. Soluções customizadas de Style managing (Ex: Retail style manager - outlet malls)- PROJETO OUTLET PREMIUM SP
2.3.6.1. Ações
2.3.6.1.1. I
2.4. Ativo
2.4.1. Banco de dados de Marcas segmentadas e classificadas e Banco de dados dos clientes das marcas
3. Produto 3 (Style Market Place) - Intermediação entre banco B2C e banco B2B com Intermediários afiliados (personal Stylists)
3.1. Custo
3.1.1. Pré-Operacional
3.1.1.1. Desenvolvimento APP
3.1.1.1.1. Recurso Externo
3.1.1.1.2. Recurso Interno
3.1.1.1.3. Infra - Hardware
3.1.2. Operacional
3.1.2.1. Manutenção da plataforma
3.1.2.1.1. Inserção de conteúdo periódico
3.1.2.1.2. SAC
3.1.2.2. Originação de novos Leads
3.1.2.2.1. Tráfego
3.1.2.2.2. Adds
3.1.2.2.3. Força de Vendas interna B2B
3.2. Receita
3.2.1. Comissão sobre as vendas do Market Place
3.2.2. Advertisement para exposição de produtos em popups e destaque
3.2.3. Vrenda de informações estatísticas
3.2.4. Área restrita para Personal stylists afiliados - share de comissão dos personal shoppers
3.2.5. Nós poderemos vender ao shopping newsletter personalizada por estilo para enviar ao mailing dos clientes – esse é um serviço a parte
3.3. Ativo
3.3.1. Banco de dados de comportamento de consumo por tipo de peça, tamanho, cor e estampa, estilos
4. Produto 4 (Fashion Analytics) - B2B - Venda de informações estratégicas para marcas
4.1. Custo
4.1.1. Pré-Operacional
4.1.1.1. Desenvolvimento APP
4.1.1.1.1. Recurso Externo
4.1.1.1.2. Recurso Interno
4.1.1.1.3. Infra - Hardware
4.1.1.1.4. Ações
4.1.2. Operacional
4.1.2.1. Manutenção da plataforma
4.1.2.1.1. Inserção de conteúdo periódico
4.1.2.1.2. SAC
4.1.2.2. Originação de novos Leads
4.1.2.2.1. Tráfego
4.1.2.2.2. Adds
4.1.2.2.3. Força de Vendas interna B2B
4.2. Receita
4.2.1. Venda de informação de ofertas de produtos no Site. Modelo de negócios do Edited, WGSN e Fashion Snoops
4.2.2. Venda de informações estratégicas de comportamento de consumo de consumidores finais: Tipo de peça, relação top/bottom, cores, tamanhos, estampas, estilos, por região do Brasil
4.2.3. Venda de informações sobre consumo de tecidos. Tipos de Bases, Cores, Estampas. Por Região do Brasil, Venda de mailing de facionistas, mailing de fornecedores da cadeia têxtil