Teoria Científica

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Teoria Científica por Mind Map: Teoria Científica

1. É um método administrativo

1.1. as empresas cresceram significativamente e a quantidade de trabalhadores foi diretamente proporcional a esse movimento.

2. Foi inicialmente desenvolvida por Frederick Winslow Taylor

2.1. Isto no fim do século XIX e início do século XX.

2.2. Taylor foi o primeiro administrador a utilizar métodos científicos

3. Os estudos e análises de Taylor são divididos em dois períodos:

3.1. 1º período

3.1.1. Taylor teve como base a racionalização do trabalho e os movimentos dos operários.

3.2. 2º período

3.2.1. Fase onde formulou princípios para a gerência de uma empresa por meio da Administração Científica.

4. A Teoria Científica é conhecida por tornar a gestão mais eficiente

4.1. baseou em mais planejamento por meio de estudos de tempos e movimentos na produção

5. Vantagens e desvantagens

5.1. Vantagens

5.1.1. A vantagem histórica pela dinâmica da produtividade. Isto porque foi possível colocar em pauta o aumento dos salários e a diminuição da carga horária de uma maneira mais concreta.

5.2. Desvantagens

5.2.1. Teve como maior desvantagem, e motivo para receber críticas por aqueles que eram contra esses métodos, a mecanização dos trabalhos.

5.3. Entre as vantagens do estudos dos tempos e movimentos estão:

5.3.1. Eliminação do desperdício de esforço e movimentos inúteis;

5.3.2. Racionalização da seleção dos operários e sua adaptação ao trabalho;

5.3.3. Facilita o treinamento e melhora a eficiência e rendimento.

6. Mostrou o trabalho simples e repetitivo das linhas de produção, a padronização e as condições de trabalho que asseguravam a eficiência.

7. Conhecida como Taylorismo

7.1. Propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos.

7.1.1. Tal estudo visava definir uma metodologia que deveria ser seguida por todos os trabalhadores, pregando a padronização do método de trabalho e das ferramentas utilizadas.

8. Começou após a Revolução Industrial e o processo de evolução tecnológica

8.1. no fim do século XIX e início do século XX

9. Possui ênfase nas tarefas e atividades.

9.1. Instrumento criado para promover a racionalização do trabalho do operário.

10. Princípios

10.1. 1. Planejamento

10.1.1. Este princípio diz que, para a Administração Científica acontecer, todos os aspectos do trabalho devem ser analisados. Com isso, devem ser aplicados os melhores métodos para a produção.

10.2. 2. Seleção e preparo

10.2.1. Este princípio diz que, para cada função, existe um trabalhador com mais capacidade e que pode passar por treinamentos, com o objetivo de especializá-lo para aquele cargo.

10.3. 3. Controle

10.3.1. O controle significa a gestão do trabalho para que não saia do planejado. Ou seja, para que esteja em acordo com os métodos e as metas realizadas no primeiro princípio.

10.4. 4. Execução

10.4.1. O princípio da execução diz que o trabalho deve ser distribuído e controlado. Isto para que o trabalhador não realize movimentos desnecessários, o que aumentaria o cansaço físico e a diminuição de sua produtividade.

10.5. 5. Singularização das funções

10.5.1. Este princípio relaciona a ênfase nas tarefas de cada trabalhador em cada cargo, e a redução de custos ao adotar esta medida.

10.6. Com a aplicação deste princípios, a AC conseguiu atingir alguns objetivos e identificar novas situações importantes para o processo de desenvolvimento da Administração.

11. Críticas à Administração Científica

11.1. o mecanicismo da abordagem (teoria da máquina);

11.2. a visão microscópica do homem;

11.3. a superespecialização que robotiza o operário;

11.4. ausência de comprovação científica;

11.5. limitação do campo de aplicação à fabrica;

11.6. abordagem de sistema fechado (limitada).

11.7. apesar das críticas, a Administração Científica tem um papel importantíssimo na formação do que conhecemos hoje como Administração.