VISITA Ch DEC e EME / Amz Protegida

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1. Prefeitura Militar Belém (CORE: Apresentar as atividades já realizadas, solicitar inclusão no PEEx)

1.1. DIP aprovada/EVETEA em elaboração

1.2. Nomeação Ch Prefeitura Militar pelo Gab Cmt Ex

1.3. Pes (CET)

2. Aumento do Teto Regional tendo em vista vários projetos, tais como: - Implantação do CMN. - Implantação da 22ª Bda Inf Sl. - Criação da 6ª Cia E Cmb Sl. - Novas turmas do CMBel. - Criação da Cia Trnp do 8º D Sup. - Implantação do B Log da 22ª Bda Inf Sl. Alteração de prioridade do CMN, tendo em vista ser área estratégica e o CMN estar em implantação. - Melhores percentuais de complemento de seus efetivos.

3. PEEx

3.1. Nu B Com GE Sl

3.1.1. EVTEA (CORE: sugestões do EME inseridas no EVTEA e enviadas)

3.1.2. Pessoal

3.1.2.1. Mvt pelo DGP (Instl Nu ECD Rcb Pes) (CORE: solicitar ao DGP a movimentação de pessoal já para 2021)

3.1.3. Maj Com (CORE: transferir um Maj de COM para o Nu B Com GE Sl)

3.1.3.1. Ba Adm Ap

3.1.4. Cronograma (CORE: próxima ação emissão de Diretriz de Implantação)

3.1.5. Mobiliário e equipamentos em Processo de transferência (CORE: citar o material disponível)

3.1.6. Instalações disponíveis

3.1.6.1. A Patr 2 BIS

3.2. Pcp Pjt CMN

3.2.1. 1.1.3.2 Implantar o CMN em Belém-PA (2020-2023) (CORE: Pl Gerenciamento de Mudanças entregas realizadas)

3.2.2. 1.1.3.3 Implantar a 22ª Bda Inf Sl em Macapá-AP. (2020-2023) (CORE: Citar as Obras e ações em andamento)

3.2.3. 1.1.6.9 Propor a implantação de Bia AAAe, orgânica do módulo Brigada. (2022-2023) (CORE: iniciar estudos para emissão de Memória para a decisão e Diretriz de Iniciação)

3.2.4. 5.1.3.1 Implantar o Sistema de Prontidão Operacional (2020-2023) (CORE: Ação inserida no Plano de Gestão do CMN)

3.2.5. 1.1.7.1 Implantar a 6ª Cia Eng Cmb Sl no CMN (2020-2023) (CORE: Pjt em andamento com plano de ação do 2º GE proposto)

3.2.6. OEO 3 Atualizar o Sistema de Doutrina Militar Terrestre na Área do CMN.( CORE: ação inserida no Pl Gestão do CMN)

3.2.7. 13.1.1.2 Implantar o Posto Médico da 22ª Bda Inf Sl (2020-2023) (CORE:

3.2.8. 8.1.1.7 Implantar a Cia Trnp do 8º DSup em Belém-PA (2020-2023)

3.3. Transformação de OM

3.3.1. HGeBe em HMABel

3.3.2. 8º DSup em BSup

3.3.3. 41 CT em CTA

3.4. Outros projetos (CORE: Apresentar futuras demandas)

3.4.1. Nu Av CMN(Memo Ap Dcs concluída e enviada)

3.4.2. Criação de OM

3.4.2.1. Gpt Log

3.4.2.2. Gpt E (8º BEC ?)

3.4.2.3. Bia AAAe/23ª Bda Inf Sl

3.4.3. Construção de QG e PNR

3.5. CMN - estado final desejado

3.5.1. Futuras OM

4. 3 S Ch EME - Relator Cel Gibson

4.1. CMN futuro

4.1.1. Novas Instalações QG fora atual aquartelamento/PNR (CORE: Criar Pjt de Construção em área a ser definida na Gu de Belém)

4.1.2. 22ª Bda Inf Sl completa (CORE: levantar as OM a serem criadas para completar a Bda)

4.1.3. Cia Cmdo/Ba Adm Ap (Novo paradigma)

4.1.4. OM criadas/transformadas (CORE: projetar o CMN no futuro)

4.2. Cia Trnp 8 D Sup

4.2.1. Embarcações (CORE: Incluir no QDM)

4.2.2. Instalações (CORE: Adequar as atuais estruturas)

4.3. 13.1.6.4 Implantar o CMBel (CORE: Definir a fonte de recursos)

4.4. Cpcd Op prementes

4.4.1. C2 e Ciber (CORE: Propor transformação do 41ºCT em CTA, incluir no próximo PEEx)

4.4.2. Logística

4.4.2.1. Trnp Fluvial

4.4.2.2. Cpcd Armamento

4.4.3. Aeromobilidade (CORE: criar OM de Av, incluir no próximo PEEx)

4.5. Aumentar a estrutura da CRO/8

4.6. Estudos para transformação do Pq R Mnt/8 tipo C para tipo F

4.6.1. Estudos para a transformação do 8º D Sup em 8º B Sup

4.7. Possibilidade de alteração de prioridade 3 para 1 das OM CMN- área estratégica na fronteira com a França e, ainda, em implantação

5. DEC - Relator Cel Dartagnan

5.1. Cmdo CMN

5.1.1. Vilas Militares

5.1.1.1. Construção PNR (CORE: atender a necessidade de 752 PNR em Belém - 85 Of Supe, 310 Cap/Ten e 357 ST/Sgt)

5.1.1.2. Conclusão Construção de 2 blocos 24 Apto para ST/Sgt e 1 Bloco 12 Apto para Of Sup (CORE: atender necessidade de PNR)

5.1.2. QG

5.1.2.1. Novo QG em área externa visão de futuro - R$ 174.884.523,99 - Pjt cancelado por falta de recursos e mudança de prioridade. Solicita-se apoio do DEC na verificação do custo x benefício de retomar ao projeto original (CORE: implantação do CMN)

5.1.2.2. Adequação do QG -Edital para licitação na AGU - R$ 13.516.776,70 (CORE: implantação do CMN)

5.1.3. Aquisição de imóvel ou terreno para construção PNR para 3 (três) Of Generais - (CORE: atender necessidade de PNR para Oficiais Generais)

5.1.4. Terrenos /imóveis da União de interesse (CORE: implantação do CMN - criação de novas OM)

5.1.5. Programas em curso/novas OM - (CORE: implantação do CMN)

5.1.5.1. Criação OM Av - 1ª opção: reforma de edificação e construção de galpão para aeronaves (R$ 2.683.322,580; 2ª opção: reforma e ampliação de galpão em estrutura metálica (R$ 1.820.330,36) (CORE: suprir a necessidade de meios de aviação na área CMN)

5.1.5.2. Transf 15ª Cia PE em Btl PE (CORE: implantação do CMN)

5.1.5.3. Transf HGeBe em HMABe (CORE: implantação do CMN)

5.1.5.4. Criação da Companhia de Transportes no 8º D Sup (CORE: implantação do CMN)

5.1.5.5. Transformação do 41º CT em 8º CTA (CORE: implantação do CMN)

5.1.5.6. Criação do Gpt Logístico (CORE: implantação do CMN)

5.1.5.7. Criação do Gpt Engenharia (CORE: implantação do CMN)

5.1.6. A Patr para a Ba Adm Ap fora do QGI (CORE: implantação do CMN)

5.2. 22 Bda Inf Sl

5.2.1. QG

5.2.1.1. Obras em andamento - asfaltamento de rua 30 de Outubro (80% concluído) ( CORE: implantação da Bda)

5.2.2. Imóveis e área da União de interesse (CORE: implantação Bda - criação de novas OM)

5.2.2.1. Criação de um Nu Pel PE (CORE: implantação 22ª Bda Inf Sl - criação de novas OM)

5.2.2.2. Criação de um Nu Cia Com Sl (CORE: implantação 22ª Bda Inf Sl - criação de novas OM)

5.2.2.3. Criação de um Nu Log (CORE: implantação 22ª Bda Inf Sl - criação de novas OM)

5.2.2.4. Criação da Base Administrativa do Cmdo 22ª Bda Inf Sl - Manobra patrimonial envolvendo faixa da Rdv DUCA-SERRA (proposta) - AO 156M (Prg EE Amazônia Protegida) - (CORE: implantação 22ª Bda Inf Sl - criação de novas OM)

5.2.3. Vilas Militares - Construção de 2 (dois) blocos de 24 Apto para ST/Sgt (CORE: atender a necessidade de PNR para ST/Sgt). Projeto básico na DOM. Edital de licitação na AGU.

5.2.4. Pavimentação da BR 156 em 5 anos - 8 BEC

5.2.5. Obras em andamento - cercamento da Bda e asfaltamento de rua 30 de Outubro (CORE: implantação da Bda)

5.3. 23 Bda Inf Sl

5.3.1. Vilas Militares - Conclusão de 1 (um) bloco de 12 Apto para ST/Sgt (63% concluído) e Construção de 1 (um) bloco de 12 Apto para ST/Sgt (PDRAEng 2021) (CORE: atender a necessidade de PNR para ST/Sgt)

5.3.2. 6ª Cia Eng Cmb

5.3.2.1. Obras - garagem da Cia, tanque tático e paióis - PDRAEng 2021 - Constante no PEEx (2020-2023) 1.1 Ampliação da Capacidade Operacional - (CORE: aumentar a capacidade operacional da Bda)

5.3.2.2. Equipamentos

5.3.2.3. Entregas concluídas? Continuar a implantação?

5.3.3. BR 163 e Ferrogrão

5.3.4. Futuras OM - Criação da Bia AAAe - PEEx (2020-2023) 1.1 Ampliação da Capacidade Operacional (CORE: aumentar a capacidade operacional da Bda)

5.4. Prg PENSE

5.5. 8ª RM

5.5.1. - Obras do PDRA Eng 2021, (Instl e PNR). - Obras nec em Belém, dentre outras, Cnst 3 (três) PNR para Of Gen. - Obras necessárias em Macapá. - Obras necessárias em Marabá. - Instalações e PNR.

5.5.2. Implantação da PMBel.

5.5.3. Implantação da Cia Trnp/8º D Sup

6. Ideias Força

7. 1ª SChEME - Relator E1 CMN

7.1. CMDO/CMN OMDS/OMV

7.1.1. 8º BEC

7.1.1.1. Teto de Cb/Sd (CORE: aumento do teto para englobar o 8º BEC)

7.1.2. Implantação do 3º ano/ensino médio do CMBel/2022 (CORE: antecipar a necessidade de pessoal)

7.1.2.1. Necessidades de Professores

7.1.3. Recompletamento de pessoal (CORE: necessidades ainda pendentes do Cmdo e B Adm Ap)

7.1.4. Criação/ampliação de novas estruturas

7.1.4.1. QC/QCP (CORE: levantar a necessidade de aumento de cargos)

7.1.5. Mudança de prioridade no PEEx 20-23 (CORE: retornar à 1ª Prioridade par fins de recompletamento de pessoal)

7.1.6. Publicação das OMV/CMN

7.1.6.1. SiCaPEx (CORE: oficializar nossas OMV para inclusão no SiCaPEx)

7.1.7. Implantação do 3º ano do ensino médio no CMBEl em 2022

7.1.7.1. Necessidade de professores (CORE: antecipar as necessidades de pessoal)

7.1.8. Recompletamento de pessoal (CORE: necessidades ainda pendentes no Cmdo e B Adm Ap/CMN)

7.1.9. Criação do Nu de Prefeitura Militar

7.1.9.1. Necessidade de aumento de 15 (quinze) Cb no teto para 2021

7.1.9.1.1. Contratação de CET (CORE: possibilitar a contratação de CET sem prejuízo do teto de Cb da OM

7.2. 8ª RM

7.2.1. aprovação do QCP da Cia Trnp 8º D Sup

7.2.2. Cia Trmp 8º D Sup (CORE: aumento de cargos)

7.2.3. Ampliação do teto para convocação de cabos especialistas temporários_Nu PMBel

7.3. 22 Bda Inf Sl

7.3.1. Novo QCP (CORE: adequação ao novo QC e aumento de cargos)

7.3.1.1. Cmdo

7.3.1.2. Cia Cmdo

7.3.1.3. Posto Médico Tipo IV

7.3.1.4. Novas Estruturas

7.3.1.4.1. Núcleo

7.4. 23 Bda Inf Sl

7.4.1. Novo QCP CMDO (CORE: aprovação do QCP para adequação ao novo QC)

8. 8ª RM

9. 4ª S Ch EME - Relator Cel Santos

9.1. Cmdo CMN

9.1.1. Nu B Com GE Sl - QDM

9.2. 8ª RM

9.2.1. Aquisição de MEM da Cl VII com recursos da Op VB2, com o intuito de fortalecer a capacidade de C2 em operações

9.2.2. Recursos para aquisição de embarcações operacional

9.3. 22ª Bda Inf Sl

9.3.1. Novas OM- QDM

9.3.2. Eqp OVN para Cia/Pel/Dst Fron

9.3.3. Manobra Patrimonial - Previsão de Recursos Orçamentários - Processo Licitatório

9.4. 23ª Bda Inf Sl

9.4.1. - Cl IX - transferência de Vtr Op p/ 6ª Cia E Cmb Sl – DIEx 23268-SLog/4SCh, de 24 SET 2020. - distribuição de VTE Amb Op SR – Op COVID-19 – DIEx 21533-SLog/4SCh, de 10 SET 2020. - distribuição de VBTP EE-11 URUTU – DIEx 15793-SLog/4SCh, de 7 JUL 2020.

9.4.2. 6ª Cia Eng Cmb - MEM

9.4.3. 23º B Log Sl - Interposto Log

10. Cmdo CMN

11. EPEx - Relator Cel Gibson

11.1. Portfólio Estratégico do Exército

11.1.1. Defesa da Sociedade

11.1.1.1. OCOP

11.1.1.2. PROTEGER

11.1.1.3. SISFRON

11.1.1.4. LUCERNA

11.1.1.5. CIBERNÉTICA

11.1.2. Geração da Força

11.1.2.1. Amz Prg

11.1.2.1.1. PCN

11.1.2.1.2. EAPROG

11.1.3. Dimensão Humana

11.1.3.1. FORÇA DA NOSSA FORÇA

11.1.3.2. SISTEMA DE EDUCAÇÃO E CULTURA

12. Assessoria de Governança e Gestão

12.1. Escritório de Excelência Gerencial do Exército EEGEx

12.2. Escritório de Processos Organizacionais do Exército EPOEx

12.3. Escritório de Medição do desempenho Organizacional EMDO

12.4. Escritório de Gestão de Riscos do Exército EGRICEx

12.5. Escritório de Racionalização Administrativa do Exército ERAEx

12.6. Escritório de Capacitação em Governança e Gestão do Exército ECGGEx

13. Assessoria de Governança e Gestão - Relator Cel Gibson

13.1. Escritório de Excelência Gerencial do Exército EEGEx

13.2. Escritório de Medição do desempenho Organizacional EMDO

13.3. Escritório de Gestão de Riscos do Exército EGRICEx

13.4. Escritório de Racionalização Administrativa do Exército ERAEx

13.5. Escritório de Capacitação em Governança e Gestão do Exército ECGGEx