Portifólio de Projetos da Operação

1. Projetos do Plano Tático Operação

1.1. 1. Revisão da estrutura e processos do Planejamento Operacional, com integração com Comercial, Manutenção e UL (S&OP)

1.1.1. Gestão das Operações de Fretamento

1.1.2. Revisão do processo de subcontratação

1.1.3. Automatização do processo de subcontratação

1.1.4. Monitoramento e ajuste dinâmico do tempo de viagem

1.2. 2. BI Operacional

1.2.1. Desenvolvimento do Processo de Gestão da KM

1.3. 3. Revisão da estrutura e processos do CCO

1.3.1. Implantação de CCO Ativo

1.3.2. Revisão do processo de atendimento 0800 / SAM

1.3.3. Gestão da Pontualidade - Fase II (Preventiva)

1.4. 4. Expansão da Venda Embarcada e Controle de Embarque nas Linhas Intermunicipais (SÃO/SUL/RIO)

1.5. 5.Implantação das melhores práticas de Gestão da Segurança no Trânsito

1.5.1. Análise para Prevenção de Acidentes - Fase 1 (Preparação da base de dados para Predição)

1.6. 6. Telemetria aplicada à Operação

1.7. 7. Implantação de Software para gestão de multas

1.8. 8. Tecnologia para guiar e orientar os motoristas (Rotograma Falado)

2. Projetos do Planejamento Estratégicos

2.1. 1. Implantação de Software para Gestão da Escala de Motorista (OPT+Z Motoristas)

2.1.1. Revisão dos processos de Planejamento de Motorista

2.1.2. Otimização do Quadro de Motoristas

2.1.3. Planejamento de Concessão de Férias

2.2. 2. Implantação de Software para Gestão da Frota (OPT+Z Frota)

2.2.1. Centralização de Cadastros Operacionais (Rodoviário e Fretamento)

2.3. 3. Automatização do programa Motorista Premium

3. Analisar iniciativas

3.1. 1. Revisão do Processo de CCI (Centro de Controle de Imagens)

3.2. 2. Aplicativo para monitoramento da frota