1. SEJA MUITO BEM-VINDO
1.1. BOAS-VINDAS
1.2. VÍDEO - OLÁ
1.3. ROTEIRO DE APRENDIZAGEM
1.3.1. LINK PARA DOWNLOAD
1.4. VAMOS NOS CONHECER ?
1.4.1. Escreva no chat abaixo, seu nome, cidade, uma curiosidade sobre você e porque resolveu fazer o curso.
1.5. GLOSSÁRIO
1.5.1. LINK PARA DOWNLOAD
1.5.1.1. https://firebasestorage.googleapis.com/v0/b/admin-17e4f.appspot.com/o/archives%2Fsvmxpbuyvq_glossario.pdf?alt=media&token=7d40cc88-efd4-489b-9cb8-86c70dd05579
1.6. CONCLUSÃO
1.6.1. Parabéns pela conquista!
2. A IDEIA É BOA ?
2.1. JORNADA DO HERÓI
2.1.1. FASE 1 - JA STARTUP
2.1.2. FASE 2 - PROBLEMA VALIDADO
2.1.3. FASE 3 - PROTÓTIPO
2.1.4. FASE 4 - PRODUTO
2.1.5. FASE 5 - MODELO DE NEGÓCIO
2.1.6. FASE 6 - PITCH
2.1.7. FASE 7 - DEMODAY
2.2. TEMPLATE COM ATIVIDADES
2.2.1. MOTOR DE IDEIAS
2.2.1.1. Primeira atividade do time: Qual a ideia da sua Startup?
2.2.1.1.1. Dica 1: Regrinhas básicas para um bom brainstorming:
2.2.1.1.2. Dica 2: Alguns pensamentos e frases que assassinam boas de ideias. Corra deles!
2.2.2. MAPA DA EQUIPE
2.2.3. PROBLEMA-SOLUÇÃO
2.2.4. PRODUTO MÍNIMO
2.2.5. JORNADA DE COMPRA
2.2.6. CONSTRUTOR DE PITCHES
2.2.7. PESQUISA PRIMÁRIA
2.2.8. PESQUISA SECUNDÁRIA
2.2.9. FORMULÁRIOS E FERRAMENTA DE APOIO
2.2.9.1. https://firebasestorage.googleapis.com/v0/b/admin-17e4f.appspot.com/o/archives%2Fohbcsy_dxagzf_Ferramentas%20de%20apoio%20(edit%C3%A1vel).pdf?alt=media&token=83859f42-41eb-4352-a27b-fddef0ea4059
2.3. AULA 1 - AO VIVO NO YOUTUBE
2.3.1. ASSISTIR AULA
2.3.1.1. A ideia é boa? Como funciona o JA Startup, Como criar startups?, Fator X: A ideia é boa?
2.3.2. MATERIAL DE APRESENTAÇÃO DA AULA
2.3.2.1. https://firebasestorage.googleapis.com/v0/b/admin-17e4f.appspot.com/o/archives%2Ffyrhnxwgb_Semana%201%20_%20JA%20STP%20online.pdf?alt=media&token=78807833-b4a9-4a6a-8a50-8a8006460a50
2.4. VÍDEOS NO SITE JA STARTUP
2.4.1. VÍDEO 1 - O QUE SÃO STARTUPS ?
2.4.2. VÍDEO 2 - OS ESTÁGIOS DA STARTUP
2.4.3. VÍDEO 3 - COMO SABER SE A IDEIA É BOA?
2.4.4. VÍDEO 4 - PESQUISA PRIMÁRIA
2.4.5. VÍDEO 5 - MAIS UM VÍDEO SOBRE PESQUISA
2.4.6. VÍDEO 6 - PESQUISA SECUNDÁRIA
2.5. QUAIS STARTUP VOCÊ CONHECE?
2.5.1. MeuSucesso.com
2.6. O QUE É IR DE ZERO A UM?
2.6.1. O QUE É IR DE ZERO A UM? Criar e gerir EMPRESAS é levar de 1 para 100. Criar e gerir STARTUPS é levar de 0 para 1.
2.6.1.1. Contra exemplo: Digamos que você resolva contratar uma franquia e abrir uma loja em um shopping. Neste caso o modelo de negócios da loja - logo, nome, tipo de produtos, sistemas para administrar, maneira de fazer propaganda, produtos a serem desenvolvidos... – já está todo definido, pois foi o que foi criado pelo fundador da franquia. O Franqueado, no caso, recebe um empreendimento já testado e validado, e portanto com o risco já diluído e administrado. Portanto o franqueado possivelmente deve empregar mais o mindset de empresas tradicionais que o mindset de startup. É mais adequado portanto pensar que o criador da franquia usou o mindset de startup, e o franqueador deve usar o mindset de gestão mais convencional.
2.6.2. QUAL A DIFERENÇA DE UMA STARTUP E DE UMA EMPRESA ESTABELECIDA?
2.6.2.1. A STARTUP é algo temporário desenhado para BUSCAR VALIDAR um modelo de negócios diferente e inovador. A EMPRESA é algo permanente desenhado para EXECUTAR um modelo de negócios já encontrado. O sonho de uma STARTUP é se tornar uma EMPRESA e deixar de ser startup.
2.6.3. O GOOGLE NÃO É UMA STARTUP?
2.6.3.1. O Google foi uma startup quando iniciou. Hoje é uma mega corporação que já possui vários negócios bem estabelecidos. Entretanto o Google é tipicamente uma corporação moderna, capaz de criar, incubar e investir em diversas outras startups e desta forma se manter sempre inovador e causando ”disrupção” em si mesmo.
2.6.4. O QUE É DISRUPÇÃO?
2.6.4.1. É um termo muito utilizado no mundo das startups para definir quando uma nova tecnologia ou negócio ”causa uma ruptura” no que existe, podendo tornar o anterior algo obsoleto.
2.7. QUAL É A IDEIA DO GRUPO: STARTUP JOBWAY
2.7.1. Proporcionamos formação ágil para as competências em tecnologia mais requisitadas pelo mercado de trabalho, através da seleção de conteúdos em plataformas de cursos on-line adequados ao perfil de cada aluno.
2.8. MAIS 3 ATIVIDADES DO TIME
2.8.1. HORA DO TIME COLOCAR A MÃO NA MASSA
2.8.1.1. 1º Problema X solução
2.8.1.1.1. Nesse template vocês devem, a partir da pesquisa realizada, escrever qual Problema sua Startup resolve e com qual solução :)
2.8.1.2. 2º Persona e teste da empatia
2.8.1.2.1. A partir das pesquisas primárias, ou seja, das conversas com os possíveis clientes, criem uma persona para sua Startup. Qual sua idade? Gênero? Onde mora? O que ela faz, fala, gosta e vê? Essa atividade vai lhe ajudar a entender quem é o público alvo da sua Startup.
2.8.1.3. 3º Mercado e concorrência
2.8.1.3.1. Por fim, a partir da pesquisa secundária, reúna os dados mais relevantes nesse template do mercado e concorrência. Quem são seus concorrentes? Qual o tamanhodo seu mercado de atuação? Qual nicho você irá atacar?
2.9. QUIZ
2.9.1. O QUE É UMA STARTUP
2.9.1.1. Empresa que pode iniciar com baixo investimento e tem um modelo de negócio escalável
2.9.2. AFIRMAÇÕES STARTUP
2.9.2.1. A ideia não vale nada, o que vale é a execução.
2.9.3. O QUE SIGNIFICA PIVOTAR?
2.9.3.1. No universo das startups usamos a palavra “pivot” para explicar quando você está seguindo numa direção mas descobre algo novo, você aprende algo durante a sua jornada e decide “mudar a direção”.
2.10. MENTORIA 1 - JORNADA DO EMPREENDEDOR AO VIVO NO YOUTUBE
2.10.1. Mentoria 1 | Jornada do Empreendedor
2.11. PITCH
2.11.1. GRAVAR O PITCH
2.11.1.1. Grave um pitch de 1 minuto, suba-o em um link e cole o endereço na página a seguir para receber os feedbacks dos mentores. Teremos muitos pitch pela frente, esse é só o primeiro, não se cobre tanto. Sugestão de texto: Somos a [nome da startup] e estamos criando [qual a solução] que vai ajudar [quem são as pessoas impactadas] para que consigam [qual o problema/dor] através de [algo diferente e especial da sua solução].
2.11.2. ENVIE O LINK DE SUA STARTUP
2.12. UPLOAD
2.12.1. MAPA DA EQUIPE
2.12.1.1. O time de uma Startup é um dos segredos do sucesso dessa empreitada. Dessa forma, conversem entre vocês, definam quem será responsável por qual área e escrevam o nome dos responsáveis no template baixado anteriormente.
2.12.2. PROBLEMA X SOLUÇÃO
3. O PRODUTO E O NEGÓCIO SÃO BONS ?
3.1. AULA 2 - AO VIVO NO YOUTUBE
3.1.1. O produto e o negócio são bons?
3.1.1.1. O produto/negócio é bom? Fator Y: O produto é bom?, Fator Z: O que é um bom negócio?
3.1.1.2. Material de apresentação da aula 2 em pdf.
3.1.1.2.1. acesse o link para download
3.2. VÍDEOS NO SITE JA STARTUP
3.2.1. Vídeo 7 - O que é um produto bom?
3.2.2. Vídeo 8 - Experimentando e aprendendo
3.2.3. Vídeo 9 - Validando o produto (Protótipo e MVP)
3.2.4. Vídeo 10 - Protótipo ajuda a pensar
3.2.5. Vídeo 11 - MVP ajuda a validar
3.3. MENTORIA 2 - PRODUTO E NEGÓCIO - AO VIVO NO YOUTUBE
3.3.1. acesse o link
3.3.1.1. Mentoria 2 | Produto e Negócio
3.4. QUIZ
3.4.1. O que é a jornada do cliente?
3.4.1.1. É uma forma de demonstrar os principais momentos do cliente interagindo com o seu produto e se beneficiando da sua solução.
3.4.2. O que é um experimento no universo das startups?
3.4.2.1. Um experimento é um ciclo de testes onde o protótipo/MVP é utilizado como ferramenta para validar o comportamento das outras pessoas.
3.4.3. O que é o MVP (Minimum Viable Product)?
3.4.3.1. (Minimum Viable Product), que significa o PRODUTO MINIMAMENTE VIÁVEL. A ideia do MVP é estimular a criação de algo simples, barato e rápido o suficiente para permitir testes de mercado.
3.4.4. O que é CAC?
3.4.4.1. CAC (em inglês, Customer Acquisition Cost) significa: Custo de Aquisição de Clientes.
3.4.5. Quais destes modelos de negócios são comuns em startups?
3.4.5.1. Freemium, venda direta e indireta, assinatura e marketplace.
3.5. UPLOAD
3.5.1. ENVIAR EM PDF
3.5.1.1. JORNADA DO CLIENTE
3.5.1.2. RODAR EXPERIMENTOS E PRODUTOS NO FUTURO
3.5.1.3. MODELO DE NEGÓCIO
3.5.1.4. PLANO DE ATAQUE
4. O PITCH É BOM ?
4.1. O QUE É PITCH ?
4.1.1. A expressão PITCH é um termo em inglês que foi adotado pelas startups para representar uma apresentação breve, curta e objetiva da ideia entre 30 segundos até 3 minutos para investidores ou influenciadores.
4.1.2. O PITCH é geralmente associado a pedir investimento de investidores, contudo na verdade existem várias audiências diferentes: Podemos fazer o pitch para grupo de equipes, clientes, parceiros e investidores.
4.1.3. O bom pitch deve contar uma boa história, ou seja, deve ter um bom storytelling (em inglês, a narrativa no formato de uma história). Ou seja, você precisa contar uma história!
4.1.4. SEGUNDO DICIONÁRIO
4.1.4.1. Pitch vem do Basebol Americano, que significa um lançamento, um arremesso e é exatamente isto que você precisa fazer com seu projeto ao apresentá-lo a um investidor.
4.2. VÍDEOS
4.2.1. VÍDEO 12 -
4.2.1.1. INICIO
4.2.1.1.1. TEM QUE SER ORIGINAL
4.2.1.1.2. QUAL É O NOME DA STARTUP
4.2.1.1.3. RESUMA SUA STARTUP EM UMA FRASE
4.2.1.1.4. COMECE SEU PITCH ASSIM. EXEMPLO: VOCÊ SABIA
4.2.1.2. MEIO
4.2.1.3. FIM
4.2.1.3.1. BOA NOITE E MUITO OBRIGADO
4.2.2. VÍDEO 13 -
4.3. GRAVAR O PITCH PARA O DEMODAY
4.4. ENVIAR O LINK DO PITCH NA PLATAFORMA JA STARTUP
4.5. ENVIE O LINK DO SEU PITCH PRA SUA MENTORA KAREN
4.5.1. FAZER APRESENTAÇÃO DO PITCH EM PDF
4.5.1.1. ENVIAR NA PLATAFORMA JA STARTUP
4.6. COMO BAIXAR SEU CERTIFICADO
4.7. CONCLUSÃO
4.7.1. PARABÉNS E SUCESSO MARCO SARGI