1. Desiciones
1.1. Las decisiones sobre el diseño, planeación y operación de la cadena de suministro desempeñan un papel importante en el éxito o el fracaso de una compañía.
1.2. Fases
1.2.1. Estrategia ó Diseño
1.2.1.1. Cómo serán distribuidos los recursos y qué procesos se llevarán a cabo en cada etapa, elaborando una configuración.
1.2.2. Planeación
1.2.2.1. Etapa para fijar la configuración y maximizar el superávit de la cadena de suministro que se puede generar durante el horizonte.
1.2.3. Operación
1.2.3.1. Manejar los pedidos entrantes de los clientes de la mejor manera posible.
2. Enfoques de los procesos
2.1. Ciclo
2.1.1. Los procesos se dividen en series de ciclos, cada uno realizado en la interfase entre dos etapas sucesivas de una cadena de suministro.
2.1.1.1. • Ciclo del pedido del cliente • Ciclo de reabastecimiento • Ciclo de fabricación • Ciclo de abasto
2.2. Empuje o Tirón
2.2.1. Los procesos de tirón se inician con el pedido del cliente, mientras que los de empuje comienzan y se realizan en anticipación a los pedidos del cliente.
2.2.1.1. Este enfoque es muy útil cuando se consideran las decisiones estratégicas relacionadas con el diseño de la cadena de suministro.
3. ¿Qué es?
3.1. Son todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de una solicitud de un cliente.
3.2. Nacecon los proveedores de los frabricantes, fabricantes, mayoristas y distribuidores, detallistas y terminan con el cliente.
3.2.1. Existen otras estructuras dependiendo del modelo de negocio y el mercado.
4. Objetivo
4.1. Es maximizar el valor total generado
4.1.1. El valor generado es la diferencia entre el valor del producto final y los costos en que incurre la cadena para satisfacer la necesidad del cliente.
4.1.1.1. Rentabilidad ó Superávit
4.2. Fuentes de ingreso = clientes vs Costos
5. PROCESOS MACRO
5.1. todas las actividades de la cadena de suministro pertenecen a uno de los tres procesos macro: ARC, ACSI, ARP.
5.1.1. Administración de la relación con el cliente
5.1.2. Administración de la cadena de suministro interna
5.1.3. Administración de la relación con el proveedor