PE 2021 NÚCLEO - LEMA: EXECUÇÃO

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PE 2021 NÚCLEO - LEMA: EXECUÇÃO por Mind Map: PE 2021 NÚCLEO - LEMA: EXECUÇÃO

1. TIME

1.1. Time Inovação/Marketing

1.2. Time RH

1.3. Time Financeiro/Administração

1.4. Time Comercial

1.5. Time Pré e Pós Vendas

1.6. Time Logística

1.7. Time N5

1.8. Time 4Quantum

1.9. Time Natal

1.10. Time Teresina

1.11. Cada Time terá sua missão e projetos (Objetivos) da missão

1.11.1. Responsabilidade do Capitão do time

1.11.1.1. Desenvolver o OKR de cada projeto

1.11.1.2. Desenvolver os desdobramentos dos OKRs por meio do 6W2H

1.11.1.3. Utilizar o Planner para acompanhamento do 6W2H

1.11.1.4. Orientar e Gerenciar a execução do plano

1.11.1.5. Responsável pelas entregas em cada Trimestre

1.11.2. Time: Capitão + Equipe multidisciplinar de 3 a 5 membros

2. Gestão dos Times

2.1. O Líder geral reunira mensalmente ou bimestralmente com os gestores dos times para acompanhamento dos projetos.

2.2. Responsável por marcar as apresentações Trimestralmente de cada Time.

3. Competição (Gincana)

3.1. O Time criará seu lema e missão

3.2. Poderá criar suas próprias ideias (ex. criar uma camisa para o dia das apresentações dos resultados do trimestre

3.3. Premiação

3.3.1. O time que tiver mais resultados no trimestre, ganhará uma premiação

3.3.2. O time ganhador do ano, terá uma premiação final

4. Briefing PE 2021

4.1. Será desenvolvido um manual de execução do Planejamento e será entregue em uma pasta com o tema "Execução", Missão, Visão, Valores Núcleo, Política da Qualidade e Objetivos da Qualidade.

5. Cultura Organizacional

5.1. Missão

5.1.1. Oferecer e entregar a melhor experiência em tecnologia e soluções inovadoras para nossos clientes.

5.2. Visão

5.2.1. Ser uma empresa identificada com os seus clientes e parceiros, oferecendo experiências tecnológicas mais satisfatórias e duradouras através da inovação disruptiva.

5.3. Valores

5.3.1. Parceria

5.3.2. Sinergia

5.3.3. Respeito

5.3.4. Excelência nos serviços

5.3.5. Desenvolver e reconhecer talentos

5.3.6. Transformação disruptiva

5.3.7. Melhoria contínua

5.3.8. Atingir metas e objetivos

5.4. Política da Qualidade

5.4.1. Proporcionar a melhoria continua do Sistema de Gestão da Qualidade, visando amenizar riscos, oferecendo e entregando experiências mais satisfatórias aos nossos clientes e parceiros, sustentando e impulsionando o crescimento da Núcleo.

5.5. Objetivos da Qualidade

5.5.1. Reposicionar a marca no mercado

5.5.2. Oferecer soluções inovadoras para nosso clientes

5.5.3. Incentivar o desenvolvimento profissional

5.5.4. Preservar a saúde financeira da empresa

5.5.5. Melhorar a satisfação dos clientes

5.5.6. Atingir metas e objetivos

6. ESCOPO

6.1. Ferramentas

6.1.1. OKRs (Objetivos e Resultados-Chave)

6.1.1.1. O que eu quero alcançar?

6.1.1.2. Como posso mensurar que alcancei?

6.1.2. 6W2H

6.1.3. Planner (Microsoft)