Gestão em Saúde

1. Competências Gerenciais do Gestor

1.1. * Possuir visão global * Apresentar comunicação eficaz * Coordenar * Planejar * Negociar * Flexibilidade * Trabalhar em equipe

2. Principais Desafios

2.1. Treinamento insuficiente.

2.2. Escassez de recursos financeiros.

2.3. Instituições com estrutura inadequada.

2.4. Ambiente de trabalho dinâmico e complexo.

2.5. Planejamento fragmentado nos serviços de saúde

2.6. Demora quanto a implementação e real uso de novas tecnologias de informação.

2.7. Escassez de recursos Materiais

2.8. Gerenciamento de Pessoas

3. Papel do Gestor de Saúde na Gestão de Pessoas

3.1. Considerando pessoas como diferencial importante para as organizações, os papel do gestor e apresentar e analisar formas de fazer o uso de Gestão de Pessoas como ferramenta eficiente, capaz de intermediar as necessidades da organização gerida com os interesses dos colaboradores, onde ambas as partes tenham suas necessidades sejam atendidas.

4. Papel do Gestor de Saúde no Desenvolvimento de Competências

4.1. As competências constituem um dos principais pilares de uma organização, elas são um conjunto de características que cada pessoa carrega, e que envolve conhecimentos, habilidades e atitudes que levam a um desempenho superior. O gestor deve saber reconhecer e estimular essas competências.

4.1.1. Componentes necessários às competências:

4.1.2. Conhecimento

4.1.3. Saber adquirido

4.1.4. Atitude

4.1.5. Habilidades

5. É a atividade e a responsabilidade de administrar/dirigir empreendimentos de saúde, tanto na esfera pública como privada, avaliar as necessidades da instituição, criar e aplicar políticas públicas.

6. Atividades do Gestor em Saúde

6.1. Administrar os serviços de saúde, assumindo responsabilidades desde a estrutura física das instalações de saúde, perpassando pela integração entre equipes, pelo acompanhamento das atividades e ao monitoramento de indicadores e metas pactuadas, além da mediação de possíveis conflitos que possam existir.

7. Principais Princípios

7.1. * Planejamento * Organização * Direção * Controle

8. Importância da Gestão em Saúde

8.1. A gestão é fundamental para o bom desempenho das instituições de saúde, ela tem a capacidade de fazer a ligação entre usuário e profissionais desse sistema. Além disso a gestão é responsável pelo planejamento, uma vez que esse visa, organizar, coordenar e controlar as organizações e os processos de trabalho, regulando ações e definindo metas para obter maior resolutividade e eficiência em cada processo de trabalho.