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ORGANIZAÇÃO por Mind Map: ORGANIZAÇÃO

1. ESTRATÉGIA

1.1. Ideologia

1.1.1. Geral

1.1.1.1. Tecnológicos

1.1.1.2. Políticos

1.1.1.3. Sociais

1.1.1.4. Natural

1.1.1.5. Ambiental

1.1.2. Setorial

1.1.2.1. 5 Forças de Porter

1.1.2.2. Poder de Barganha

1.1.2.3. Rivalidade

1.1.2.4. Fornecedores

1.1.2.5. Produtos Substitutos

1.1.2.6. Novos Entrantes

1.2. Tipos

1.2.1. Corporativa

1.2.2. Competitiva

1.2.3. Funcional

1.3. Proposta de valor

1.3.1. Elo de Cadeia

2. SUSTENTABILIDADE

2.1. Ferramentas

2.1.1. Modelo Zadec

2.1.1.1. Identificar Riscos e Oportunidades

2.1.1.2. Benchmarking

2.1.1.3. Planejar Cenários

2.1.2. Matriz de Materialidade

2.1.2.1. Priorização

2.1.2.2. Engajamento Interno/Externo

2.1.2.3. Entender o Cliente

2.1.2.4. 1º Identificar os Temas

2.1.2.5. 2º Avaliar o Impacto do Negócio

2.1.2.6. 3º Avaliar a Percepção dos Stakeholders

2.1.2.7. 4º Matriz

2.1.2.7.1. Impacto Negócio x Importância Stakeholders

2.2. 3P´s

2.2.1. Ambiental

2.2.1.1. Mudanças Climáticas

2.2.1.2. Resíduos

2.2.1.3. Degradação da Biodiversidade

2.2.2. Econômico

2.2.2.1. Valor Compartilhado

2.2.2.2. Evitar Trade-off

2.2.2.3. Agenda 2030

2.2.3. Social

2.2.3.1. Político

2.2.3.2. Territorial

2.2.3.3. Psicológico

2.2.3.4. Condições de Trabalho

2.2.3.5. Ratreabilidade

3. PESSOAS

3.1. Recompensar Pessoas

3.1.1. Benefícios

3.1.2. Remuneração

3.1.3. Incentivo

3.2. Monitorar Pessoas

3.2.1. Banco de Dados

3.2.2. SIG

3.3. Manter Pessoas

3.3.1. Qualidade de Vida

3.3.2. Higiene e Saúde

3.3.3. Relação com Empregados e Sindicatos

3.4. Desenvolver Pessoas

3.4.1. Gestão do Conhecimento

3.4.2. Aprendizagem

3.4.3. Treinamento

3.4.4. Desenvolvimento

3.5. Aplicar Pessoas

3.5.1. Desenho Organizacional

3.5.2. Mapeamento de Processos

3.5.3. AVD

3.6. Agregar Pessoas

3.6.1. Recrutamento

3.6.2. Seleção

4. MARKETING

4.1. Melhorar o Desempenho

4.1.1. Aumentar as Vendas

4.1.1.1. Expandir o Mercado

4.1.1.2. Aumentar a Participação no Mercado

4.1.2. Melhorar a Produtividade

4.1.2.1. Aumentar as Margens

4.1.2.2. Reduzir Custos

4.2. Propósito no Marketing

4.2.1. Golden Circle

4.2.2. Why/How/What

4.2.3. Valores

4.2.4. Missão/Visão

4.2.5. Posicionamento

4.3. Mapa de Empatia

4.3.1. Modelo de Persona

4.3.1.1. O que sente e pensa?

4.3.1.2. O que vê?

4.3.1.3. O que fala e faz?

4.3.1.4. Quais são as dores?

4.3.1.5. Quais são as necessidades?

4.4. Estratégias da Empresa

4.4.1. Clientes

4.4.1.1. Praça

4.4.1.2. Produto

4.4.1.3. Preço

4.4.1.4. Promoção

4.4.1.5. Processos

4.4.1.6. Produtividade/Qualidade

4.4.1.7. Pessoas

4.4.1.8. Provas Físicas

5. PROJETOS

5.1. Portfólio

5.2. Programa

5.3. Projeto

5.3.1. Influências Ambientais

5.3.1.1. Organizações

5.3.1.1.1. Funcionais

5.3.1.1.2. Projetizadas

5.3.1.1.3. Matriciais

5.3.2. Elementos da Dinâmica

5.3.2.1. Vida do Projeto

5.3.2.1.1. Iniciação

5.3.2.1.2. Execução

5.3.2.1.3. Encerramento

5.3.2.2. Processos de Gerenciamento

5.3.2.3. Abordagens de Gerenciamento

6. FINANÇAS

6.1. Estrutura de Custos

6.1.1. Custos/Despesas

6.1.1.1. Fixo/Variável

6.1.1.2. Direto/Indireto

6.2. Demonstrativos Financeiros

6.2.1. DRE

6.2.2. Balanço Patrimonial

6.2.3. Fluxo de Caixa

6.3. Gestão Financeira

6.3.1. Ponto de Equilíbrio

6.3.2. Orçamento

6.3.3. Alavancagem

6.4. Investimentos

6.4.1. Cálculo Financeiro

6.4.2. Viabilidade

6.4.3. Rentabilidade

6.4.4. Sistemas de Amortização

6.5. Mercado Financeiro

6.5.1. Renda Variável

6.5.2. Renda Fixa