Inovação 2022

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Inovação 2022 por Mind Map: Inovação 2022

1. Transformação Digital (BRUNA/LEVI)

1.1. Assinatura Eletrônica

1.1.1. Objetivo: manter a média de 7500 assinaturas mensais.

1.1.2. Analisar os números mensalmente. 01/03

1.1.2.1. Fazer bate papos com as agências orientando o processo de assinatura eletrônica.

1.2. Avaliar possibilidade de treinamento Sicredi aprende. 01/08/2022

1.3. Nova Plataforma PF - NOVO POUPADOR

1.3.1. Objetivo: 1300 contas mensais

1.3.2. Trava contas poupanças. 01/02

1.3.3. 90% abertura de contas poupanças novo core e 10% legado

1.3.4. Concluir migração poupadores aptos. 01/04

1.4. Nova Plataforma PF - Contas PF

1.4.1. Objetivo: 500 contas mês

1.4.2. Atingir 30% de contas pela nova plataforma e relação ao legado.

1.4.3. Iniciar migração associados simples. 01/05

1.4.4. Acelerar entrega dos tablets nas agências. 01/04

1.4.5. Giro nas agências para tratar do tema e alinhamento. 01/05

1.4.6. Bate papo com as gerências da Sede ok Finalizado

1.5. Impressões

1.5.1. Objetivo: Redução para 1.500.000. 31/12/2022

1.5.2. Campanhas em conjunto com as áreas operações adm e desenvolvimento cooperativismo. 01/03

1.5.3. Acompanhar mensalmente os números de impressões das agências. 01/03

1.5.4. Alinhamento mensal com os responsáveis pela ação. 01/03

2. Automação - (MAURICIO)

2.1. Atuação na Sede

2.1.1. Avaliar as áreas que ainda não tem automação. Prazo 25/02

2.1.2. Visitar pró ativamente as áreas mapeadas, entender o motivo de não ter automação, bem como apresentar o projeto de automatizar processos. Inicio 01/03

2.1.3. Reavaliar a planilha de fila das automações, escalonando por priorização de valor aos nossos clientes, bem como analisando se as mais antigas ainda estarão no projeto. Inicio 01/03

2.1.4. Concluir as automações já mapeadas da Sede 06/2022

2.2. Melhoria continua nas automações já executadas. 06/2022

2.3. Atuação nas Agências

2.3.1. Apresentar projeto automação para agências. 01/07/2022

2.3.2. Estudar forma de disponibilizar solicitação e acompanhamento das automações para agências.. 01/07/2022

2.4. Objetico: 200 processos executando, 3.000 hrs economizadas, com 60% de Payback

3. Ferramentas Auxiliares - (GABRIEL/JULIA)

3.1. Fluid

3.1.1. Avaliar os processos com mais recorrência de problemas. 04/2022

3.1.2. Analisar os processos, verificar se tem fluxos com o mesmo objetivo e unificar. 06/2022

3.1.3. Avaliar a possibilidade de modelagem dos processos no BPN Bizagi. 2º Semestre 2022

3.1.4. Objetivo: reorganizar a plataforma para facilitar a localização dos processos, bem como chegar 120 processos fluindo e bem estruturados.

3.2. Siged/GED - CONCLUÍDO

3.2.1. Migração base GP para o teams e manuais para o fluid. Ação concluída em novembro 2021

3.2.2. Migração base SIGED para o GED. 01/02

3.2.3. Treinamentos com as agências. 01/01/2022

3.2.4. Implantar checklist HGV nas agências. 01/03/2022.

3.3. HGV - CONCLUÍDO

4. Agência sem Papel - (ELVER)

4.1. Reunir com diretoria para entender o objetivo da ação. 01/03

4.2. Reunir comitê para próximas tratativas. Infra, Operações adm, GP, Estratégia e Inovação e CIA. 01/03

4.3. Iniciar estudo na agência Agrocafeeria. 01/03

4.4. Mapear processos legado para atendimento via tablet. 01/03

4.5. Acompanhar as ações na agência 01/04

4.6. Avaliar a viabilidade de expansão para outras agências do perfil. 01/06

5. INOVAÇÃO CONTÍNUA - (DANIEL/LEVI/JEAN)

5.1. Ações Educacionais

5.1.1. Daniel e Mauricio irão apresentar ao GP a ferramenta ALURA - 24/02

5.2. Grupo Iguaçu Valey

5.3. Parque Tecnológico

5.4. Novas Ideias

5.5. Novas Metodologias

5.6. Desenvolver sistema geração de documentos.

5.6.1. UTFPR MEI-U desenvolver

5.7. Investimentos - Fique por dentro do Mercado Financeiro

5.7.1. Levantamento de Informações com associado (pesquisa)

5.7.2. Relacionamento - montar projeto com a pesquisa.

6. INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL - (INOVAÇÃO CONTÍNUA - (DANIEL/LEVI/JEAN)

6.1. Estudo de Aplicação

6.2. Escolha de área/e ou / agência piloto

6.3. Iniciar os trabalhos